Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа
21
Демократичный
Стили руководства
Приложение 2
Континуум стилей лидерства Мак Грегора (2.494)
Сосредоточение на работе Сосредоточение на человеке
 |
Стили лидерства
Приложение 3.
Стили лидерства Лайкерта (2,495)
Система 1 |
Система 2 |
Система 3 |
Система 4 |
| Эксплуататорско-авторитарная | Благосклонно-авторитарная | Консультативно-демократическая | Основанная на участии |
Приложение 4
Поведение руководителя, классифицированное по структуре и вниманию к подчинённым (2,496)
|
Структура |
|
Распределяет производственные роли между подчинёнными. Рассписывает задания и объясняет требования к их выявлению. Планирует и составляет графики работ. Передает своё беспокойство о выполнении задания. |
|
Внимание к подчиненным |
|
Участвует в двустороннем общении. Допускает участие починённых в принятии решений. Общается в одобрительной и неугрожающей манере. Дает возможность моделям удовлетворять свои потребности, связанные с работой. |
Приложение 5.
Комбинация размерностей стилей руководства по классификации университета Огайо. (2,497)
высокая
|
Высокая степень внимания к подчиненным. |
Высокая степень структурирования. Высокая степень внимания к подчиненным. |
|
Низкая степень структурирования. Низкая степень внимания к подчиненным. |
Высокая степень структурирования. Низкая степень внимания к подчиненным. |
Низкая степень структурирования
низкаяСтруктурирование высокая
Приложение 6.
Управленческая решетка (2,498)
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
Скачать реферат