Приложение 7
Как меняется стиль эффективного руководства в зависимости от ситуации (2 ,с.502)
 
|  
 Низкий высокий  |  ||||||||
|   
  |    1  |    2  |    3  |    4  |    5  |    6  |    7  |    8  |  
|   1  |    Хорошие  |    Хорошие  |    Хорошие  |    Хорошие  |    плохие  |    плохие  |    плохие  |    плохие  |  
|   2  |    структурирована  |    неструктурирована  |    структурирована  |    неструктурирована  |  ||||
|   3  |    сильные  |    слабые  |    сильные  |    слабые  |    сильные  |    слабые  |    сильные  |    слабые  |  
В строке 1 указано взаимодействие между руководителем и подчиненными.
В строке 2 указана структура задачи.
В строке 3 указаны должностные полномочия руководителя
Приложение 8. 
Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшера (13,120) 
|   Участвующий 
 
 
 
 
 
 
 
 S3  |   
УбеждающийS2  |  
|  
 
 Делегирующий  |   
 S1 Указывающий  |  
 
  |  
 
  |  
![]()
 
 
  |  
![]()
![]()
 
 
  |  
 
  |   
  |  
умеренная
 
  |  ||||||||||||