Приложение 7
Как меняется стиль эффективного руководства в зависимости от ситуации (2 ,с.502)
|
Низкий высокий | ||||||||
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Хорошие | Хорошие | Хорошие | Хорошие | плохие | плохие | плохие | плохие |
| 2 | структурирована | неструктурирована | структурирована | неструктурирована | ||||
| 3 | сильные | слабые | сильные | слабые | сильные | слабые | сильные | слабые |
В строке 1 указано взаимодействие между руководителем и подчиненными.
В строке 2 указана структура задачи.
В строке 3 указаны должностные полномочия руководителя
Приложение 8.
Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшера (13,120)
| Участвующий
S3 |
УбеждающийS2 |
|
Делегирующий |
S1 Указывающий |
|
|
![]()
|
![]()
![]()
|
|
|
умеренная
| ||||||||||||