Финансовый отдел – оформление кредитов, аккредитивов, открытием счетов, ипотекой, составлением управленческой отчетности, контроль расходов в соответствии с БДДС (бюджет движения денежных средств). Взаимодействует с бухгалтерией и с планово-экономическим отделом.
Экономист занимается планированием доходов и себестоимости объектов на весь период строительства, формированием фактической себестоимости объектов строительства, формирование бюджета доходов и расходов по объектам строительства. Взаимодействует с финансовым отделом, бухгалтерией, отделом снабжения, службой заказчика, с генеральным директором и главным инженером. Отдел по работе с заказчиками занимается организацией, подготовкой и реализацией заказов. В отделе сидят менеджер по договорам и менеджер по государственным закупкам. Отдел взаимодействует с основными подразделениями компании. Отдел снабжения осуществляет комплектацию заказов, строительным оборудованием, заключением договоров на поставку, мониторингом цен. Отдел кадров в ООО «Энергопром СПБ» состоит из начальника управления персоналом и трудовыми отношениями и менеджера по персоналу. Вся текущая работа, которая связана с управлением персоналом полностью лежит на менеджере по персоналу. Начальник отдела кадров занимается только общими вопросами и осуществляет связи с другими подразделениями.
Рассмотрим технико-экономические показатели работы предприятия за 2010-2011 гг. и проведем сравнительный анализ таблице 2.2. Отчетность компании представлена в приложении А и Б.
Таблица 2.2 - Технико-экономические показатели Головного офиса ООО «Энергопром СПБ» за 2010-2011 гг.
|  
 № п/п  |   
 Показатели  |   
 2010 г., тыс. руб.  |   
 2011 г., тыс. руб.  |   
 Отклонение 2011 к 2010  |   
 Прирост /снижение в %  |  
|  
 1  |   
 Выручка от реализации  |   
 340880  |   
 408060  |   
 67180  |   
 19,7  |  
|  
 2  |   
 Себестоимость  |   
 317160  |   
 404480  |   
 87320  |   
 27,5  |  
|  
 3  |   
 Прибыль от реализации  |   
 23720  |   
 3580  |   
 -20140  |   
 -84,9  |  
|  
 4  |   
 Валовая прибыль  |   
 21580  |   
 -590  |   
 -22170  |   
 -102,7  |  
|  
 5  |   
 Чистая прибыль  |   
 18290  |   
 -760  |   
 -19050  |   
 -104,2  |  
|  
 6  |   
 Среднегодовая стоимость основных фондов  |   
 94490  |   
 89340  |   
 -5150  |   
 -5,4  |  
|  
 7  |   
 Среднегодовая стоимость оборотных фондов  |   
 105220  |   
 127570  |   
 22350  |   
 21,2  |  
|  
 8  |   
 Среднегодовая стоимость производственных фондов (основных и оборотных)  |   
 199700  |   
 216910  |   
 17210  |   
 8,6  |  
|  
 9  |   
 Материальные затраты  |   
 225630  |   
 277730  |   
 52100  |   
 23,1  |  
|  
 10  |   
 Дебиторская задолженность  |   
 66710  |   
 89400  |   
 22690  |   
 34,0  |  
|  
 11  |   
 Кредиторская задолженность  |   
 42710  |   
 73350  |   
 30640  |   
 71,7  |  
|  
 12  |   
 Отдача всех активов  |   
 1,71  |   
 1,88  |   
 0,17  |   
 9,9  |  
|  
 13  |   
 Фонд оплаты труда  |   
 15897  |   
 18238  |   
 2341  |   
 14,7  |  
|  
 14  |   
 Численность персонала  |   
 96  |   
 103  |   
 7  |   
 7,3  |  
|  
 15  |   
 Производительность труда  |   
 3496,11  |   
 4101,11  |   
 605  |   
 17,3  |  
В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям в таблице видно, что выручка от реализации увеличилась к концу 2011 г. на 67180 тыс. руб., т.е. на 19,7%. А прибыль предприятия от реализации выполнения работ упала на 19050 тыс. руб., соответственно на 104,2%. Себестоимость работ при этом в 2011 г. увеличилась на 87320 тыс. руб. или на 27,5%. Произошло снижение в 2011 г. основных фондов на 5150 тыс. руб. или на 5,4%. При том, что предприятие приобрело машины и оборудование.