рефераты по менеджменту

Анализ и совершенствование методов управления персоналом

Страница
3

На основании рассмотренных выше показателей можно сделать вывод, что предприятие финансово неустойчиво и полностью зависит от внешних кредиторов, наблюдается увеличение доли заемных средств финансирования предприятия, что, несомненно, является отрицательным моментом.

Анализ деловой активности.

Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одного работающего. Производительность труда одного работника – характеризует эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.

Таблица 4 Показатели деловой активности ООО "Пароль"

Наименование показателя

2007г.

2008г.

2009г.

1.

Производительность труда

14,08

13,13

16,44

2.

Фондоотдача

0

14,76

22,80

3.

Оборачиваемость запасов в оборотах

11,21

36,24

40,90

4.

Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях

46,75

98,28

129,33

5.

Оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах

7,11

6,81

3,78

6.

Оборачиваемость собственного капитала

277,66

-5,62

-7,48

В 2009г. производительность труда работников предприятия возросла по сравнению с 2008г., что, несомненно, является положительной тенденцией. Фондоотдача характеризует эффективность использования основных средств предприятия. Эффективность использования основных средств в 2009г. увеличилась по сравнению с 2008г. на 8,04 рубля. Увеличение оборачиваемости запасов является положительным фактором. Оборачиваемость кредиторской задолженности в оборотах характеризует скорость погашения кредиторской задолженности предприятия. Скорость погашения кредиторской задолженности на протяжении трех лет снижается, что является отрицательным фактором для предприятия. Обороты погашения дебиторской задолженности также снизились, что также является отрицательным моментом.

Анализ рентабельности

Рентабельность — доходность, прибыльность предприятия; показатель экономической эффективности производства промышленного предприятия, который отражает конечные результаты хозяйственной деятельности.

Таблица 5 Показатели рентабельности в ООО "Пароль"

Наименование показателя

2007г.

2008г.

2009г.

1.

Рентабельность услуг

3%

-0,12%

-0,11%

2.

Рентабельность оборота

2%

-0,14%

-0,12%

3.

Рентабельность собственного капитала

7,4%

0,8%

0,9%

4.

Период окупаемости собственного капитала в днях

0,13

1,26

1,09

Рентабельность услуг может использоваться при формировании цен на услуги и рассчитывается как отношение прибыли к себестоимости. Рентабельность оборота отражает доходность вложений в основное производство. На конец 2009г. предприятие ООО "Пароль" является нерентабельным. Оценивая рентабельность собственного капитала, можно сделать вывод, что сумма прибыли от обычных видов деятельности на единицу собственного капитала организации в 2008г. резко снизилась, а в 2009г. наблюдается небольшой рост прибыли.

Вывод: Рассмотрев все вышеперечисленные показатели можно сделать вывод о том, что на конец 2009г. предприятие финансово неустойчиво.

ООО "Пароль" неликвидно, т.е. оно не способно погашать свои долговые обязательства. Коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности меньше нуля. Коэффициент концентрации заемного капитала составляет 1,44. Он увеличился по сравнению с показателем 2007г. на 0,46, что означает увеличение доли заемных средств финансирования предприятия. Коэффициенты концентрации собственного капитала во все исследуемые периоды ниже 0,6, что означает, что предприятие полностью зависит от внешних кредиторов. Коэффициенты покрытия краткосрочной задолженности ликвидными средствами меньше 1, это говорит о неплатежеспособности предприятия. ООО "Пароль" не имеет прибыли уже 2 года, т.е. предприятие нерентабельно. Сумма убытка на конец года составляет 993000 рублей.

Кредиторская задолженность выросла более чем на 1000 тыс. руб. по сравнению с 2008г. и составила 2998 тыс. руб. Но у предприятия имеются резервы погашения этой задолженности. Так дебиторская задолженность также увеличилась по сравнению с 2008г. на 1076 тыс. руб. и составила 1 млн. 962 тыс. руб. В основном, это долг МУП "СЕЗ ЖКХ", которое в свою очередь не оплатило услуги предприятия на сумму 1390 тыс. руб. Такое положение возникло в виду того, что ООО "Пароль" занимается обслуживанием жилого фонда, находится на подряде данной организации и полностью зависит от ее финансирования.

Анализ структуры численности и качественного состава персонала

Таблица 6 Структура численности персонала ООО "Пароль" в 2009г.

Категории персонала

Выполняемые функции

Численность, чел.

Удельный вес, %

Руководители

Директор – руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия;

1

2,7

Специалисты

Всего:

4

10,8

Бухгалтер – осуществляет организацию бух. учета,

обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления отчетности, расчетов по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и сборов.

Энергетик – обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию энергетического оборудования и эл. сетей.

2

1  

5,4

2,7  

Техник по содержанию жилья – подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов.

1

2,7

Служащие

Диспетчер – обеспечивает ритмичную работу предприятия, выполнение работ в соответствии с производственными планами, календарными графиками си сменно-суточными заданиями.

1

2,7

Рабочие

Всего:

31

83,8

Эл. газосварщик – осуществляет сварку сложных аппаратов и узлов, конструкций трубопроводов из различных сталей и сплавов.

Штукатур-маляр – выполняет работы по оштукатуриванию поверхностей и ремонту штукатурки, а также покраске стен.

Монтажник СТС – выполняет работы по монтажу и ремонту внутренних систем центрального отопления, водоснабжения, канализации и водостоков.

Плотник – осуществляет покрытие крыш кровельными материалами, устройство деревянных полов, установку оконных и дверных коробок.

Дворник – выполняют уборку закрепленной придомовой территории.

2

2

15

3

9

5,4

5,4

40,5

8,1

24,3

Итого персонала:

37

100

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту