Внедрение стратегии
8
Таблица 6. Типы организационной культуры
|
Характеристики культуры |
Внутренние характеристики | |||
|
Стабильный (1) |
Реагирующий (2) |
Ожидающий (3) |
Инициативный (4) | |
|
(1)Ценности руководства |
«Некраскачивать |
«Бить кулаком |
«Планировать |
«Мечтать |
|
лодку» |
в грудь» |
наперед» |
о будущем» | |
|
(2) Фокус поведения |
Повторяющиеся |
На эффективности |
На синергетической |
Глобальная |
|
операции |
эффективности |
эффективность | ||
|
(3) Сигнал, вызывающий |
Кризис |
Неудовлетворитель |
Ощущение надви |
Продолжительный |
|
реакцию организации |
ные показатели |
гающихся угроз |
поиск | |
|
на изменение |
деятельности |
и возможностей | ||
|
(4) Реакция на изменения |
Отвергается |
Принимается |
Ускорение |
Поиск |
|
(5)Источник альтернатив |
Случайный |
Прошлый опыт |
Прошлый опыт |
Все будущие воз |
|
и экстраполяция |
можности, вклю | |||
|
его на будущее |
чая те, что не свя | |||
|
заны с прошлым | ||||
|
опытом | ||||
|
(6) Отношение к риску |
Отвергается |
Принятие известной |
Поиск известных |
Поиск компромис |
|
степени риска |
рисков |
са между риском | ||
|
и прибылью | ||||
|
(7) Цели ответа |
Восстановление |
Минимизация |
Улучшение |
Максимально |
|
на внешние |
статус-кво |
нарушений |
показателей |
возможный |
|
воздействия |
организационной |
деятельности |
потенциал | |
|
эффективности |
деятельности | |||
Таблица 7. Типы способностей руководства.
|
Характеристики культуры |
Внутренние характеристики | |||
|
Стабильный(1) |
Реагирующий(2) |
Ожидающий(3) |
Инициативный(4) | |
|
(1) Разрешение проблем |
При появлении проблем, метод проб и ошибок |
При появлении проблем, диагностика |
Хорошо структурированная организация, направленная на предсказание |
Плохо структурированное, творческое |
|
(2) Фокус власти |
Производство |
Производство/ маркетинг |
Маркетинг/ исследования и разработки |
Общее управление |
|
(3) Система менеджмента |
Руководства по политике и процедурам |
Контроль, бюджеты |
Долгосрочное планирование и бюджеты |
Стратегическое планирование, совместное руководство, планирование способностей |
|
(4) Система управленческой информации |
Неформальные прецеденты |
Формальная, основанная на прошлой деятельности |
Потенциальное будущее при сохранении окружения |
Глобальный будущий потенциал |
|
(5) Наблюдение за средой |
Нет |
Нет |
Экстраполированный прогноз |
Анализ трендов,построение экономических, технологических,социальных и демографических сценариев |
|
(6) Технология управления |
Инженерное искусство |
Анализ показателей, анализ инвестирования капитала |
Оперативные исследования, компьютерный анализ сделок |
"Что если…", анализ приобретений, анализ воздействий, множественные сценарии |
Скачать реферат