рефераты по менеджменту

Бизнес-план

Страница
4

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Менеджера I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Менеджер относится к категории специалистов организации. 2. Назначение на должность менеджера и освобождение от нее производится приказом коммерческого генерального директора организации. 3. Менеджер должен знать: 3.1. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность. 3.2. Рыночную экономику, предпринимательство. 3.3. Конъюнктуру рынка. 3.4. Порядок ценообразования. 3.5. Порядок заключения договоров. 3.6. Основы маркетинга. 3.7. Теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования. 3.8. Формы учетных документов документов и порядок их составления. 3.9. Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов. 3.10. Этику делового общения. 3.11. Условия поставки, хранения и транспортировки товаров. 3.12. Инструкции приемки товаров по качеству, количеству и комплектности. 3.13. Правила внутреннего трудового распорядка. 3.14. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. 3.15. Действующие ценники и прейскуранты. 4. Менеджер в своей деятельности руководствуется: 4.1. Уставом о ООО «Русский купец» 4.2. Настоящей должностной инструкцией. 5. Менеджер подчиняется непосредственно коммерческому директору. 6. На время отсутствия менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. II. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Менеджер: 1. Осуществляет предпринимательскую (коммерческую) деятельность, направленную на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли, за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами. 2. Анализирует и решает экономические, социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. 3. Организует связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом. 4. Осуществляет анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей. 5. Участвует в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием предпринимательской или коммерческой деятельности. 6. Обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда. 7. Осуществляет координацию деятельности в рамках определенного направления, анализ ее эффективности, принимает решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов. 8. Привлекает к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.). 9. Осуществляет руководство подчиненными ему работниками. III. ПРАВА Менеджер имеет право: 1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности. 2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями. 3. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных недостатках в предпринимательской или коммерческой деятельности организации и вносить предложения по их устранению. 4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 6. Требовать от администрации предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей. IY. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Менеджер несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Документооборот в ООО «Русский купец»

Схема распределения потоков входящих документов

Этапы обработки входящих документов

Общие этапы обработки внутренних документов.

 

Этапы обработки внутренних документов зависят от их вида. Типичным примером внутреннего документа является приказ по основной деятельности. Рассмотрим этапы его обработки

1.Внутренние распорядительные документы составляются и оформляются по указанию руководителя предприятия секретарем.

2. Затем приказы, при необходимости, согласовываются с юристом организации.

3. Согласованные приказы подписываются руководителем

4. Затем внутренние документы регистрируются, размножаются секретарем и направляются в структурные подразделения для исполнения.

Документооборот при приёме на работу:

1.Отдел кадров (приём заявления)

2.Директор (на подпись)

3.Отдел кадров (хранение и регистрация)

4.Гл. бухгалтер

Составление договоров:

1.Нач. цеха и менеджер (сост. договора)

2.Юрист (согласование)

3.Директор (на подпись)

4.Юрист (хранение)

Накладные:

  1. Поставщик
  2. Нач. цеха (приём товара по накладным)
  3. Бухгалтер (хранение)

Распоряжения:

1.Юрист (подготовка)

2.Директор (на подпись)

3.Юрист (хранение)

Описание производственного потока.

1. Закупка материала на оптовой базе.

2. Доставка материала.

3. Изготовление продукции

4. Выпуск готовой продукции.

5. Реализация готовой продукции в магазины и на оптовые склады (а также возможна работа с посредниками)

Описание финансового потока.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту