рефераты по менеджменту

Анализ деятельности Центра бизнес-образования

Страница
6

6. Организация и проведение исследований в сфере бизнес-образования и менеджмента.

7. Организация целевой и специализированной подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов в сфере предпринимательства.

8. Организация консультационной помощи организациям ЮФО по вопросам, входящим в компетенцию центра.

ФУНКЦИИ

Центр в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет:

1. Разработку и реализацию программ краткосрочного (до 72 часов), среднесрочного (73-500 часов), долгосрочного (свыше 500 часов) тематического обучения по вопросам конкретной деятельности специалистов и руководящего состава организаций.

2. Разработку и реализацию программ тематических и проблемных семинаров с последующей выдачей слушателям, успешно завершившим курс обучения, сертификатов.

3. Разработку и реализацию программ обучения специалистов для углубленного изучения актуальных проблем в области бизнеса, информационных систем, с последующей выдачей слушателям, успешно завершившим курс обучения, удостоверений, свидетельств о повышении квалификации, дипломов о профессиональной переподготовке.

4. Организацию обучения на договорной основе юридических лиц по индивидуализированным программам различной продолжительности в области бизнеса и информационных технологий.

5. Проведение научно-исследовательской и консультационной деятельности по различным вопросам в области бизнеса и информационных технологий.

6. Подготовку монографий, учебных и методических пособий, сборников задач и конкретных ситуаций (кейсов), пособий-практикумов по основной тематике программ и курсов и организацию их издания.

ПРАВА

Центр в пределах своей компетенции вправе:

Готовить проекты приказов и распоряжений директора филиала по вопросам, входящим в компетенцию центра.

Участвовать в совещаниях, иных организационно-методических и научных мероприятиях по вопросам, входящим в компетенцию центра.

3. Осуществлять деятельность с использованием материальной базы филиала.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

1. Директор центра несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на центр задач и функций, с учетом прав, предоставленных ему настоящим Положением, и подчиняется непосредственно директору.

2. Работники центра несут ответственность за исполнение должностных обязанностей, определенных должностными инструкциями.

Директор центра бизнес-образования и консалтинга В.В. Келарев

Приложение 2

УТВЕРЖДАЮ

И.о. директора Южно-Российского

института-филиала РАНХиГС

_В.В. Рудой

« _» 2012 года

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

директора центра бизнес-образования и консалтинга

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Должность директора центра бизнес-образования и консалтинга (далее – директор центра) относится к категории «руководители».

1.2. Директор центра назначается на должность и освобождается от должности приказом директора Южно-Российского института-филиала РАНХиГС (далее – директор филиала).

1.3. Директор центра непосредственно подчиняется директору филиала.

1.4. На должность директора центра назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.5. В практической деятельности директор центра должен знать:

1.5.1. Конституцию Российской Федерации, Трудовой кодекс Российской Федерации, Федеральные законы, Постановления Правительства Российской Федерации, приказы Министерства образования и науки Российской Федерации, приказы и распоряжения РАНХиГС, Положение о Южно-Российском институте филиале РАНХиГС (далее - филиал), правила внутреннего трудового распорядка, приказы директора филиала, настоящую должностную инструкцию.

1.5.2. Устав РАНХиГС.

1.5.3. Положение о центре.

1.5.4. Организационную структуру филиала.

1.5.5. Текущие и перспективные потребности центра в ресурсах, методики их планирования и прогнозирования.

1.5.6. Методы анализа деятельности центра.

1.5.7. Порядок организационного и информационного взаимодействия центра с другими подразделениями филиала.

1.5.8. Состав и структуру делопроизводство центра.

1.5.9. Менеджмент, правила делового этикета, правила ведения деловой переписки по вопросам деятельности центра.

1.5.10. Правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия директора центра его обязанности исполняет работник центра, назначенный по распоряжению директора филиала в установленном порядке. Данный работник приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Директор центра руководит центром и выполняет следующие обязанности:

2.1. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов работы центра и представляет их руководству филиала на утверждение.

2.2. Разрабатывает технологии и методические пособия по проведению планируемых мероприятий центра.

2.3. Осуществляет руководство работами по проблемам, предусмотренным в тематических планах подразделения, формирует их конечные цели и предполагаемые результаты, принимает непосредственное участие в их проведении.

2.4. Контролирует выполнение предусмотренных планом занятий, договорных обязательств, а так же качество работ, выполняемых работниками центра.

2.5. Обеспечивает соблюдение нормативных требований, комплексность и качественное оформление документации, соблюдение установленного порядка её согласования.

2.6. Осуществляет взаимодействие с тренинговыми центрами, учебными компаниями в целях совместного сотрудничества.

2.7. Приглашает на стажировку студентов и преподавателей, представителей бизнеса и т.д.

2.8. Следит за безопасным проведением работ, соблюдением правил и норм охраны труда.

2.9. Участвует в подборе, аттестации и оценке деятельности работников центра, повышении их квалификации, выносит предложения по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы.

2.10. Выполняет иные обязанности, вытекающие из организации работы центра и решение стоящих перед ним задач.

ПРАВА

Директор центра имеет право:

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства филиала касающимися деятельности центра.

3.2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

3.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений филиала.

3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей дисциплины.

3.6. Требовать от руководства филиала оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и реализации прав.

3.7. Пользоваться средствами вычислительной техники, коммуникации и связи.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

За неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

За действия или бездействие, ведущие к нарушению прав и законных интересов граждан.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту