рефераты по менеджменту

Анализ использования трудовых ресурсов на примере

Страница
6

828 – 883 ´ 0,927 = 10 чел.

Таким образом, полученное относительное отклонение свидетельствует о фактическом относительном увеличении численности работающих за счет снижения производительности труда.

Наблюдалось сокращение численности рабочих и специалистов при незначительном изменении количества руководителей и служащих.

Анализ движения рабочих кадров

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

1) Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

2) Коэффициент оборота рабочей силы по приему – отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

3) Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

4) Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволен­ных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

5) Коэффициент текучести – отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Данный анализ выполним в форме таблицы 2.3.1

Таблица 2.3.1

Анализ движения рабочей силы

Показатели

Значения

Фактически

2000 г.

Отчет

2001 г.

план

факт

Среднесписочная численность, чел.

957

970

917

Принято, чел.

20

15

20

Уволено, чел.

14

35

35

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

11

-

7

Коэффициенты:

- общего оборота, %

3,55

5,15

6,00

- оборота рабочей силы по приему, %

2,09

1,55

2,18

- оборота рабочей силы по увольнению, %

1,46

3,61

3,82

- необходимого оборота, %

0,31

3,61

3,05

- текучести, %

1,15

-

0,76

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 0,85% по сравнению с плановым и на 2,45% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 0,39% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

Анализ производительности труда

При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.

Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:

где В – выпуск продукции в физических единицах;

Чрщ – численность работающих, чел;

Ур – удельный вес рабочих в общей численности работающих;

Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;

– средняя продолжительность смены, ч;

Пчас р – часовая выработка одного рабочего.

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 2.4.1.

Таблица 2.4.1

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда

Показатели

План

2000 г.

Факт

2001 г.

Отклоне-ние

Влияние на выполнение плана по производительности

Проверочные расчеты

Среднегодовая выработка:

         

- на одного работающего, т/чел.

938,1

920,4

-17,7

 

-11,3-22,1+60,8-

-45,1 = -17,7

- на одного рабочего, т/чел.

1 030,6

1 091,3

-60,7

   

Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы

0,91

0,9

-0,01

-0,01´220´7,1´0,66 = -11,3

 

Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим

220

215

-5

0,9´(-5)´7,1´0,66 = -22,1

 

Средняя продолжительность рабочей смены, ч

7,1

7,6

0,5

0,9´215´0,5´0,66 =60,8

 

Среднечасовая выработка одного рабочего, т/чел. (*)

0,66

0,63

-0,03

0,9´215´7,6´(-0,03) = = -45,1

 
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту