рефераты по менеджменту

Разработка системы поиска, отбора и найма персонала в ООО "Medicine"

Страница
26

Необходимо отметить, что затраты на проект отмеченные во втором столбце с апреля по июнь являются единовременными, а затраты с июля по декабрь – это затраты непосредственно на поиск, отбор и найм персонала.

Составим график доходов и расходов по проекту (рис. 3.2)

Для комплексного расчета экономической эффективности предлагаемого проекта нам необходимо рассчитать различные экономические показатели и отследить их динамику. Рассмотрим эти показатели подробнее.

Определим коэффициент дисконтирования (для учета временного фактора). Коэффициент дисконтирования определим с учетом ставки Центрального Банка РФ, уровня инфляции и уровня риска проекта. Глубина анализа рискованности проекта зависит от величины проекта и вида деятельности предприятия. Учитывая, что стоимость проекта менее 100 тысяч рублей мы допустим использование метода экспертных оценок для оценки риска.

Итак, годовая ставка дисконтирования d=11,9% (уровень инфляции в 2007 г.)+10,5% (ставка ЦБ РФ)+10%(уровень рискованности проекта)=37,4%

Так как проект рассчитан на 9 месяцев, рассчитаем месячную норму дисконтирования. Месячная норма дисконтирования рассчитывается по формуле

(5)

В итоге получаем d=2,68%

Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле Kdt=1/(1+d)t

Дисконтированный доход

(6)

Дисконтированные расходы

(7)

Рассчитав коэффициент дисконтирования, дисконтированные доходы и расходы, мы можем рассчитать ЧДДt – чистый дисконтированный доход.

, (8)

где - доходы/экономия за месяц, - затраты за месяц.

Чистая текущая стоимость рассчитывается по формуле

(9)

Составим сводную таблицу для расчета экономических показателей (табл. 20).

Таблица 20 – Сводная таблица для расчета экономических показателей проекта, руб.

Период, t

Эконо-мия в месяц, руб.

Расхо-ды в месяц, руб.

Коэффи-циент дисконти-рования, Kdt

Дисконти-рованная экономия

Дисконти-рованные расходы

Чистый дисконти-рованный доход, ЧДДt

Чистая текущая стоимость, ЧТСt

Апрель

 

11770

1,000

0

11770

-11770

-11770

Май

 

11540

0,974

0

11238

-11238

-23008

Июнь

17250

7660

0,948

16360

7265

9095

-13913

Июль

17250

12210

0,924

15933

11278

4655

-9258

Август

17250

10000

0,900

15516

8995

6521

-2737

Сентябрь

17250

10000

0,876

15111

8760

6351

3615

Октябрь

13800

9000

0,853

11773

7678

4095

7709

Ноябрь

13800

9000

0,831

11465

7477

3988

11697

Декабрь

13800

8000

0,809

11166

6473

4693

16390

Итого

110400

89180

 

97325

80934

16390

 

Из таблицы видно, что чистая текущая стоимость проекта составит 16390 рублей. Это означает, что вложив 89 180 рублей в разработку и реализацию проекта системы поиска, отбора и найма персонала в компании ИНВИТРО, мы, за счет экономии средств, сможем вернуть все вложенные средства и получим дополнительно 16390 рублей экономии.

Для планирования денежных потоков в компании, построим график динамики изменения чистой текущей стоимости и чистого дисконтированного дохода (рис. 3.3).

Рассчитав чистый дисконтированный доход и чистую текущую стоимость проекта по периодам, мы можем рассчитать другие показатели экономической эффективности проекта.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту