Анализ деятельности ЗАО Королевская шелковая фабрика "Передовая текстильщица"

Историческая справка о возникновении и развитии предприятия

Королевская шелковая фабрика «Передовая текстильщица» ведет свою историю с 1895 года. Владели этой фабрикой братья Сапожниковы Александр и Владимир.

В 1918 году фабрика была национализирована.

В 1923 году получила свое название «Передовая текстильщица», благодаря победе в соревнованиях среди фабрик Шелкотреста.

В начале Великой Отечественной Войны переходит на выпуск военной продукции: парашютные шелка, шинельное сукно, ткани для масхалатов.

В 1992 году фабрика преобразовалась в Закрытое акционерное промышленно-торговое общество «Передовая текстильщица».

На данный момент на фабрике действует система менеджмента качества ИСО 9001-2000.

Характеристика фабрики

хозяйственный финансовый маневренность производственный

Организационно-правовая форма предприятия

Полное наименование общества: Закрытое акционерное общество Королевская шелковая фабрика «Передовая текстильщица». Сокращенное наименование общества ЗАО КФШ «Передовая текстильщица».

Юридический адрес предприятия ЗАО КФШ «Передовая текстильщица»:

Российская Федерация 141068 Московская область, г. Королев, мкр. Текстильщик, ул. Фабричная, д. 10

Ассортимент вырабатываемой продукции

Сегодня производственные мощности позволяют в сжатые сроки предоставлять потребителю ткани высочайшего класса. В настоящее время продукция фабрики насчитывает более 100 наименований артикулов тканей.

Крупнейший в России производитель технических тканей предлагает эксклюзивную продукцию для:

· Изготовления средств индивидуальной бронезащиты личного состава всех родов войск и бронирование техники;

· Парашютных систем различного назначения;

· Изготовления резиновых лодок и индивидуальных средств спасения на воде;

· Наполнителей для органопластиков и высокопрочных композитных материалов, которые используются при изготовлении авиационной и ракетно-космической техники в качестве обшивки в салонах самолётов и вертолетов;

· Спецодежды, защищающий личный состав подразделения пожарной охраны и МЧС от высоких температур, тепловых потоков большой интенсивности и возможных выбросов пламени при работе в экстремальных ситуациях;

· Изготовление фильтров для молочной, сахарной фарфорофаянсовой, горно-металлургической, а также для фильтрации жидкостного топлива;

· Спецодежды для горнодобывающей промышленности.

С 1992 года КШФ «Передовая текстильщица» стала закрытым акционерным обществом, пакет акций которого принадлежит всему коллективу. Основными заказчиками являются предприятия МО РФ, МВД РФ, МЧС РФ, РКК «Энергия» им. С.П.Королева.

Конкурентами фабрики являются Серпуховской химический завод, Черниговский химический завод, УЗЭМИК.

Данные о продукции приведены ниже

Таблица 1-Ассртимент предприятия

Структура предприятия

Всего на предприятии работает 220 человек. Структура управления ЗАО КФШ «Передовая текстильщица» линейная. Основные руководители и специалисты выполняют следующие обязанности:

- Генеральный директор (1 чел). Осуществляет руководство финансовой и хозяйственную деятельность фабрики. Организует и контролирует работу всего предприятия.

- Коммерческий директор (1 чел). Подчиняется генеральному директору и выполняет все его распоряжения.

- Технический директор (1 чел). Находится в подчинении генерального директора. Разрабатывает текущие и перспективные планы и согласовывает с руководством фабрики и организовывает работу предприятия.

- Начальник ткацкого производства. Подчиняется генеральному директору и техническому директору. Контролирует работу подчиненных и обеспечивает бесперебойную работу.

- Главный бухгалтер (1 чел). Непосредственно подчиняется генеральному директору. Осуществляет свою деятельность на основе нормативных документов правительства РФ.

Таблица 2 - Технико-экономические показатели работы предприятия

По данным таблицы можно сказать, что сократилась реализация продукции, но в тоже время выросла себестоимость на 25,52%. Также выросла товарная продукция (21,17%) и затраты на 1 руб товарной продукции (3,72%). И это привело к серьезному снижению рентабельности на 41,05%.

Анализ производства и реализации продукции

Таблица 9 - Анализ динамики выпуска продукции

 Скачать реферат