Анализ движения и текучести кадров на примере ООО "Уралпромстрой"
4
Большая часть работников в 2008 году имеет возраст от 20 до 40 лет (табл. 8). Это связано с тем, что организация молодая, возраст директора находится в том же промежутке, соответственно подбирается молодой, инициативный, перспективный персонал.
Таблица 8 Распределение рабочих по возрасту
|
Группы рабочих по возрасту, лет |
Численность рабочих на начало года, чел. |
Удельный вес, % | ||||
|
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. | |
|
До 20 |
1 |
0 |
0 |
9,0 |
0 |
0 |
|
20 -30 |
4 |
5 |
4 |
36,4 |
45,4 |
33,3 |
|
30 -40 |
4 |
4 |
5 |
36,4 |
36,4 |
41,7 |
|
40-50 |
2 |
1 |
1 |
18,2 |
9,1 |
8,3 |
|
50-60 |
0 |
1 |
2 |
0 |
9,1 |
16,7 |
|
Старше 60 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Итого |
11 |
11 |
12 |
100 |
100 |
100 |
Из таблицы 9 видно, что 2006-2008 г. заработная плата работников возросла. Это связано с тем, что с годами растут объемы производства, развивается организация, работы становится больше, добавляется больше ооязанностей к персоналу. В дальнейшем нужно сохранить эту тенденцию, т.к. рост заработной платы хорошо влияет на мотивацию персонала к работе, соответственно на предприятии уменьшится текучесть кадров.
Таблица 9. Распределение рабочих по уровню заработной платы
|
Должность |
Оклад, руб. |
Удельный вес, % | ||||
|
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. | |
|
Директор |
15000 |
17000 |
20000 |
12 |
10 |
10 |
|
Тех. директор |
12000 |
15000 |
18000 |
9 |
9 |
9 |
|
Секретарь |
3000 |
4000 |
7000 |
2 |
2 |
2 |
|
Гл. бухгалтер |
11000 |
17000 |
20000 |
9 |
10 |
10 |
|
Бухгалтер |
5000 |
7000 |
10000 |
4 |
5 |
5 |
|
Гл. инженер |
12000 |
15000 |
18000 |
9 |
9 |
9 |
|
Прораб |
18000 |
25000 |
30000 |
15 |
16 |
15 |
|
Мастер |
14000 |
17000 |
20000 |
11 |
10 |
10 |
|
Начальник договорного отдела |
10000 |
12000 |
15000 |
8 |
8 |
7 |
|
Менеджер |
3000 |
4000 |
6000 |
2 |
2 |
3 |
|
Начальник отдела снабжения |
14000 |
17000 |
20000 |
11 |
10 |
10 |
|
Водитель |
10000 |
15000 |
20000 |
8 |
9 |
10 |
|
ИТОГО: |
127000 |
165000 |
204000 |
100 |
100 |
100 |
Стаж работы в данном коллективе у большинства сотрудников от 1 до 5 лет, но и тех, кто работает менее 1 года немало, что опять же говорит о текучести кадров на предприятии (рис. 1).
Рис. 1. Распределение работников по стажу работы на предприятии (на начало 2009 г.)
Большая часть персонала ООО «Уралпромстрой» имеет высшее образование (рис.2), В связи с тем, что организация развивается, наблюдается тенденция роста потребности в высококвалифицированном персонале.
Рис. 2. Распределение рабочих по уровню образования (на начало 2009г.)
Анализ движения и текучести кадров
Сегодня, когда бизнес вступил в эпоху настоящего кадрового голода, проблема текучести персонала становится не просто актуальной — она начинает принимать угрожающие масштабы, несмотря на кризис в стране.
Скачать реферат