рефераты по менеджменту

Анализ движения и текучести кадров на примере ООО "Уралпромстрой"

Страница
3

По данным таблицы 3 видно, что с ростом объемов производства растет и выработка, в 2007 году она особенно возросла, в 2008 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась в связи с тем, что объемы производства за год не сильно увеличились, но возросла численность персонала.

Таблица 3 Выработка на одного рабочего

показатели

Ед. измерения

2006

2007

2008

 

Изменение показателей

 
         

2007 к 2006

2008 к 2007

2008 к 2006

Выработка

Млн. руб.

2,32

3,66

3,52

+1,34

-0,14

+1,2

Фонд оплаты труда в ООО «Уралпромстрой» постепенно растет, по сравнению к 2006 году он увеличился более, чем в 2 раза (табл. 4)

Таблица 4 Фонд оплаты труда

Показатели

Ед. измерения

2006

2007

2008

 

Изменение показателей

 
         

2007 к 2006

2008 к 2007

2008 к 2006

Фонд оплаты труда

Тыс.руб.

25,54

81,70

159,84

+56,16

+78,14

+134,30

Средняя заработная плата в ООО «Уралпромстрой» увеличивается, наибольшее увеличение выявлено в 2007 году, в 2008 году заработная плата увеличилась незначительно (табл. 5)

Таблица 5 Средняя заработная плата в ООО «Уралпромстрой»

Показатели

Ед. измерения

2006

2007

2008

 

Изменение показателей

 
         

2007 к 2006

2008 к 2007

2008 к 2006

Средняя заработная плата

Тыс.руб.

11,82

17,18

18,00

+5,36

+0,82

+6,18

Прибыль предприятия в 2007 году увеличилась на 111 тысяч рублей, в 2008 году уменьшилась по сравнению к 2007 году на 59 тысяч рублей (табл. 6)

Таблица 6. Прибыль ООО «Уралпромстрой»

Показатели

Ед. измерения

2006

2007

2008

 

Изменение показателей

 
         

2007 к 2006

2008 к 2007

2008 к 2006

Прибыль

Тыс.руб.

70,00

181,00

122,00

+11,00

-59,00

+52,00

ООО «Уралпромстрой» — предприятие малое, находится на стадии развития, имеет небольшой штат сотрудников, существует только 5 лет, но развивается, растет годовой оборот строительства. Если в 2006 году он составлял 25,48 миллионов рублей, то в 2008 году уже 42,19 миллионов рублей. Также растет средняя заработная плата и прибыль, но в 2007 году отмечается больший рост, чем в 2008 году. В будущем необходимо сделать анализ всего предприятия и предпринять решения по увеличению прибыли предприятия, объемов производства, т.к. несмотря на возросший годовой оборот строительства в 2008 году прибыль предприятии увеличилась незначительно.

Анализ трудовых показателей

В настоящее время в ООО «Уралпромстрой» работает 15 человек, проанализируем персонал по динамике численности на основании штатных расписаний за 2006-2008 гг.

Из таблицы 7 видно, что численность персонала не стабильна, в 2007 году 5 человек уволилось, 5 вновь приняты, прорабов становится больше, т.к. увеличивают объемы производства, появляется больше объектов,

привлекается к работе начальник договорного отдела, т.к. заключается больше договоров. В 2008 году увольняется 5 человек, 6 принимаются, прорабов становится меньше, т.к. объемы производства возросли незначительно, принимается менеджер для поиска новых объектов.

На предприятии наблюдается большая текучесть кадров.

Таблица 7. Распределение рабочих по численности

Должность

Численность рабочих на начало года, чел.

Удельный вес, %

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Директор

1

1

1

9

9

8,3

Тех. директор

1

0

0

9

0

0

Секретарь

1

1

1

9

9

8,3

1 л. бухгалтер

1

1

1

9

9

8,3

Бухгалтер

0

0

1

0

0

8,3

Гл. инженер

1

1

1

9

9

8,3

Прораб

2

3

2

19

28

17,0

Мастер

1

1

1

9

9

8,3

Начальник договорного отдела

0

1

1

0

9

8,3

Менеджер

1

0

1

9

0

8,3

снабжения

     

9

9

8,3

Водитель

1

1

1

9

9

8,3

ИТОГО:

11

11

12

100

100

100

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту