Управление процессом разработки проекта здания ОАО "Проектный институт "ГПИСТРОЙМАШ"
3
IDEF3 – методология описания потоков работ (описание рабочих процессов).
ГИП – главный инженер проект
ГОСТ – государственный стандарт
НТД – нормативно-техническая документация
ОАО – открытое акционерное общество
СНиП – свод норм и правил
5. Владелец процесса, входы, выходы и ресурсы процесса
5.1. Владелец процесса.
Владельцем процесса является главный инженер проекта, основные обязанности владельца процесса установлены в должностной инструкции.
5.2. Выходы процесса.
|
Выход процесса |
Потребитель выхода |
|
Внутренний потребитель | |
|
Рабочая документация |
Архив |
|
Внешний потребитель | |
|
Проект |
Заказчик |
|
Проектная документация |
Заказчик |
5.3 Входы по управлению
|
Вход по управлению |
Поставщик входа |
|
От внутреннего поставщика | |
|
НТД |
Технический отдел |
|
СНиПы |
Технический отдел |
|
ГОСТы |
Технический отдел |
|
Архитектурная база |
Архив |
|
Опыт работников |
Работники |
5.4 Входы процесса.
|
Вход процесса |
Поставщик входа |
|
От внешнего поставщика | |
|
Заказ |
Организация-заказчик |
5.5. Ресурсы процесса.
|
Ресурсы процесса |
Поставщик ресурса |
|
От внешнего поставщика | |
|
Информационное обеспечение |
Разработчики ПО |
|
От внутреннего поставщика | |
|
Оборудование |
Организация |
|
Сотрудники |
Отдел кадров |
|
Помещение |
Организация |
6. Выполнение процесса
Для более наглядного и детального представления основных подпроцессов разработки проекта здания построена блок-схема процесса с использованием MS Visio (приложение 1), схемы процесса и его подпроцессов с помощью методологий IDEF0 (приложение 2), IDEF3 (приложение 3), DFD (приложение 4).
7. Ответственность
Ответственность за процесс распределяется в соответствии с матрицей распределения ответственности:
|
Функции |
Должностные лица | ||||
|
ГИП |
Начальники производственных отделов |
Сотрудники производственных отделов |
Работники органов контроля |
Работники отдела издания проектов | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Обработка заказа |
О |
У |
И |
- |
- |
|
Выполнение заказа |
И |
О |
У |
- |
- |
|
Проверка проекта |
У |
И |
И |
О |
- |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Распечатка проекта |
И |
И |
И |
- |
О |
|
Укомплектование проекта |
У |
И |
И |
И |
О |
|
Передача заказчику |
О |
У |
И |
И |
И |
|
Контроль за ходом процесса |
О |
У |
И |
И |
У |
|
Отчетность о ходе процесса |
О |
У |
У |
У |
У |
О – ответственный за выполнение подпроцесса.
У – участвует в выполнении подпроцесса.
И – получает информацию о ходе и результатах подпроцесса.
Скачать реферат