рефераты по менеджменту

Технология разработки и принятия управленческих решений в культурно-оздоровительном комплексе "Победа"

Страница
8

Учитывая, что в 2007г. комплекс был реконструирован и заново оснащен динамика показателей в 2008 и 2009 годах не столь значительна. Дизайн комплекса после реконструкции включает авторскую живопись, керамику, альпийские горки, зимний сад, аквариумы с морскими обитателями и другие.

Рассмотрим в динамике показатели деятельности КОК «Победа» прибыль, рентабельность, себестоимость, представленные в таблице 5.

Таблица 5 – Показатели деятельности комплекса КОК «Победа»

Показатель

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Прибыль (убыток), тыс.руб.

204604

92457

-30129

-30104

27162,9

292384

Выручка ,тыс.руб.

728998

2041896

1968722

1303497

265964,1

293811

Себестоимость, тыс.руб

428025

1982457

2216205

1589583

23698,9

280427

Рентабельность продаж, %

11,1

4,5

-2,4

-13,4

8,7

9.1

Рентабельность основн. деятельности, %

10,8

4,7

-2,4

-11,9

7,8

8,6

Показатели таблицы 3 указывают на скачкообразный рост прибыли, выручки от реализации, себестоимости и рентабельности. Так, показатель прибыли свидетельствует о том, что предприятие переживало не лучшие времена – показатели прибыли в абсолютном выражении менялся с положительных значений в 2004г. от 204604 тыс. руб. до убытка в 2007 2008гг. – 30104 тыс. руб., что было связано с капитальным ремонтом и значительной реконструкцией спальных корпусов.

Аналогично менялась динамика выручки от реализации и хотя показатель базового периода пока не достигнут, положительная динамика налицо. Выручка 2009 г. уже превышает этот же показатель 2008г. на 10%. Изменился и показатель себестоимости. Выросли, хотя и незначительно показатели рентабельности продаж и основной деятельности по сравнению с 2008 годом соответственно на 0,4 и 0,8 %, что характеризует деятельность комплекса позитивно.

Рассчитаем и проанализируем основные группы финансовых показателей комплекса - ликвидности, деловой активности, рентабельности и платежеспособности (структуры капитала).

Коэффициенты ликвидности, приведенные в таблице 6, показывают способность КОК «Победа» оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода.

Таблица 6 - Коэффициенты ликвидности

Показатель

Формула расчета

На начало 2009 года

На конец 2009 года

Общей ликвидности

Оборотные средства / Краткосрочные обязательства

1,17

1,07

Срочной ликвидности

(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения + Чистая дебиторская задолженность)/ Краткосрочные обязательства

0,71

0,73

Абсолютной ликвидности

Денежные средства/ Краткосрочные обязательства

0,25

0,21

Чистый оборотный капитал

Оборотные средства/ Краткосрочные обязательства

2412

1286

Коэффициент общей (текущей) ликвидности показывает, достаточность средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств в течение определенного периода. Нормативное значение коэффициента в пределах от 1 до 2. Если на начало 2009 года общая (текущая) ликвидность комплекса составила 1,17, то на конец года она сократилась до 1,07, что было вызвано ростом краткосрочных обязательств в начале июня 2009 г. с 14103 тыс. руб. до 16177 тыс. руб. Текущих активов комплекса достаточно для погашения краткосрочных обязательств. Коэффициент срочной ликвидности является частным показателем коэффициента текущей ликвидности, оптимальное значение которого 0,7- 0,8. Оптимальное значение коэффициента абсолютной ликвидности 0,2 - 0,25.

Показательно, что комплекс после капитального ремонта достаточно тщательно поддерживает нормативные значения абсолютной ликвидности. А показатель чистого оборотного капитала подтверждает способность комплекса погасить свои краткосрочные обязательства, хотя и свидетельствует о его снижении в абсолютном выражении с 2412 тыс.руб. до 1286 тыс. руб. к концу 2009 г.

Эффективность использования средств в комплексе, представлена в показателях таблицы 7.

Таблица 7 - Коэффициенты деловой активности

Показатель

Формула расчет

На начало года

На конец года

Оборачиваемость активов

Чистая выручка от реализации/Среднегодовая сумма активов

0,18

0,21

Оборачиваемость дебиторской задолженности

365/(Чистая выручка от реализации/Чистая среднегодовая дебиторская задолженность покупателей)

238

168

Оборачиваемость кредиторской задолженности

365/(Себестоимость реализованной продукции/ Среднегодовая кредиторская задолженность поставщикам)

303

44

Оборачиваемость МПЗ

365/(Себестоимость реализованной продукции/ Среднегодовая стоимость МПЗ

27

25

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту