рефераты по менеджменту

Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")

Страница
24

Анализируя производственную программу предприятия, необходимо отметить, что на 2009 г. планируется производство 1 000000 шт. изделий, на 2010 и 2011 гг. предполагается увеличить объем производства на 15 % и 20 % соответственно, что составит 1 150 000 шт. и 1 380 000 шт.

В таблице 3.7 представлен расчет массы необходимого сырья. Расчет проводится исходя из условия, что чистый вес это 63 % от массы необходимого сырья.

Таблица 3.7 - Расчет массы исходного сырья

Наименование

Продукции

Годы

Количество

штук

Вес

едини-

цы

Всего

       

Чистый

вес, кг

Масса необходимого сырья,

Пластикавая упаковка

2009

1 000 000

0,08

80000

109600

Пластикавая упаковка

2010

1 150 000

0,08

92000

126040

Пластикавая упаковка

2011

1 380 000

0,08

110400

151248

Себестоимость продукции является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы, отражающих эффективность использования ресурсов, результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии, совершенствование организации труда, производства и управления.

Себестоимость продукции представляет собой совокупность затрат на производство и реализацию продукции.

Анализируя данные таблицы 3.8 можно сделать вывод, что полная себестоимость в динамике уменьшается, что является положительным фактором и обеспечивается снижением доли условно-постоянных затрат в составе себестоимости.

Таблица 3.8. - Себестоимость и калькуляция себестоимости

Наименование показателей

Г О Д Ы

2009г. при объеме производства

1 000 000 шт.

20010 г. при объеме производства

1 150 000 шт.

2011 г. при объеме производства

1 380 000 шт.

На единицу продукции

( отпускная цена ),

грн.

Всего,

грн.

На единицу продукции

( отпускная цена ),

грн.

Всего,

грн.

На единицу продукции

( отпускная цена ),

грн.

Всего,

Грн.

1

2

3

4

5

6

7

1. Объем продаж, выручка от реализации (без НДС), всего

0,8832

883200

1,03155

1186283

0,9568

1320384

2. Себестоимость

           

2.1 Сырье и материалы

0,220

220000

0,260

299000

0.64

883 200

2.2 Затраты на заработную плату

0,135

135000

0,142

163300

0,27

310500

2.3 Начисления на заработную плату

0,048

48000

0,048

55200

0,148

204240

2.4 Затраты на размещение заказа

0,250

250000

0,290

333500

0,049

67620

2.5 Расходы на рекламу

0,015

15000

0,017

19550

0,25

345000

2.6 Прочие затраты

0,100

100000

0,857

115000

0,1

138000

Полная себестоимость

0,768

768000

0,128

985550

0,832

1148160

3. Прибыль до налогообложения

0,115

115200

0,134

147832,5

0,1248

172224

4. Налог на прибыль ( 25 % )

0,028

28800

0,032

36958,13

0,0312

43056

5. Чистая прибыль

0,086

86400

0,096

110874,4

0,0936

129168

Ценовая политика предприятия отражена в таблице 3.9, из анализа которой можно сделать вывод, что сущность ценовой политики данного предприятия заключается в вытеснении конкурента за счет снижения цены.

Таблица 3.9 - Ценовая политика предприятия

п/п

Постановка вопроса при

исследовании объекта или

метод его анализа

Характеристика и оценка фактического состояния дел

Прогноз положения дел, оценка его показателями и действия по его улучшению

1.

Насколько цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него

В полной мере. Уровень издержек ниже среднерыночных

Сохранится в полной мере. Постоянный анализ структуры издержек.

2.

Как оценивают покупатели уровень цен на товары вашего предприятия?

Уровень цен приемлем

При сохранении качества товара, цена станет вторичным критерием.

3.

Как относятся покупатели к установленным ценам?

Положительно

Положительно, даже при увеличении в случае обоснованности.

4.

Используются ли предприятием (фирмой) политика стимулирующих цен?

предусматривается

Возможна, при ужесточении конкуренции.

6.

Используется ли предприятием политика стандартных цен?

Используется на начальном этапе.

При стабильном экономическом положении предполагается установить гибкую систему ценообразования.

7.

Как действует предприятие, когда конкуренты изменяют цены?

Проводится анализ конъюнктуры рынка, определяются возможные причины подобных действий конкурентов, принимаются меры для снижения возможных потерь.

Аналогичные действия, и, кроме того, могут проводиться переговоры с конкурентами.

8.

Известны ли цены на товары вашего предприятия потенциальным покупателям?

Да, указаны в прайс-листах.

Предполагается индивидуальная рассылка изменившихся прайс-листов крупным и постоянным клиентам.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту