Разработка мотивации на предприятии
1
|
Алгоритм мотивации высококачественного труда | |||||||||||||||||||||
|
Алгоритм |
Последовательность действий |
Должностные лица (подразделения), ответственные лица | |||||||||||||||||||
 
  
   
 
 
 
 |
1. |
Пропаганда высококачественного труда (ВКТ) при приёме на работу |
Департамент управления персоналом | ||||||||||||||||||
|
2. |
Применение установленных видов мотивации ВКТ в процессе работы |
Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | |||||||||||||||||||
|
3. |
Выпуск приказов на поощрение, применённые в отношении работников |
Инициатор поощрения, департамент управления персоналом | |||||||||||||||||||
|
4. |
Реализация утвержденных видов мотивации |
Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | |||||||||||||||||||
|
5. |
Применение дополнительных видов мотивации |
Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | |||||||||||||||||||
|
6. |
Оценка кадровой политики с точки зрения её способствования поддержке системы менеджмента качества работниками |
Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | |||||||||||||||||||
|
7. |
Разработка предложений по совершенствованию мотивационного механизма ВКТ |
Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | |||||||||||||||||||
|
8. |
Использование мотивационного механизма ВКТ в текущей кадровой политике |
Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | |||||||||||||||||||
Общие положения
1.1 Высококачественный труд поощряется. Работник, (рабочие, занятые в производстве, персонал, участвующий в реализации продукции, проектировании, внедрении документации, материально-техническом снабжении, проведении технического контроля, упаковке, отгрузке и техническом обслуживании), выполняющий работу качественно, без дефектов, упущений и претензий, с первого предъявлении, стремящийся к устранению недостатков в организации и технологии труда, поощряется методами, перечисленными в разделе 2 настоящего документа.
1.2 Департамент управления персоналом знакомит поступающих на работу с действующей в АБС Холдингс системой мотивации высококачественного труда. 1.3 Право применять те или иные виды мотивации высококачественного труда предоставляется линейным руководителям всех уровней в соответствии с их компетенцией.
1.4 Ответственность за реализацию применяемых видов мотивации высококачественного труда возлагается на руководителей структурных подразделений всех уровней, руководителя департамента управления персоналом.
Скачать реферат