Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»
19
Приложение 2
Таблица 2 Сопоставление архитектоники организаций
| Оперативная | Стратегическая | |
|
Культура |
• Ориентирована на производство / маркетинг Успех == агрессивная конкуренция + эффективное производство |
Ориентирована на стратегию/гибкость: успех = изобретательность + предвидение/создание потребностей |
|
Управляющий |
• Умение получить прибыль, достичь поставленной цели, проконтролировать |
Предприниматель, «проводник» новшеств и благо желательный лидер |
|
Система управления |
• Долгосрочное планирование |
Стратегическое планированное /стратегическое проблемное управление |
|
• Контроль сложившейся Деятельности |
Стратегическое управление Стратегический контроль (новые проблемы и возможности) | |
|
Информация |
• Тенденции спроса и Прибыльности |
По проектам/матричная |
|
Структура |
• Функциональная/ дивизиональная |
Динамичная |
|
• Стабильная | ||
|
Власть |
• Децентрализована • Сосредоточена в производстве и маркетинге |
Сосредоточена в: общем руководстве НИОКР на новых предприятиях стратегическом планировании |
Приложение 3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Приложение 4
|
| УКРАИНА АВТОНОМНАЯ РЕСПУБЛИКА КРЫМ
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ”КРЫМПРОДМАШ” Украина, Крым, 95006, Симферополь, Евпаторийское шоссе,8 тел.(0652) 22-12-59, факс.(0652) 22-93-13, 22-14-52, 22-14-18, 22-49-15 | |
|
“ _” № на № от “ ” | ||
Информация
о работе предприятия за Iквартал 2000г.
наименование предприятия: Открытое Акционерное Общество «Крымпродмаш»
Руководитель предприятия: Чигидин Олег Дмитриевич, председатель правления ОАО «Крымпродмаш»
Краткая характеристика предприятия:
предприятие производит и реализует продукцию производственно-технологического назначения, главным образом технологическое оборудование для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса.
Форма хозяйствования: коллективная
Уставный фонд: 9 025 460 грн.
Государственная доля: отсутствует
Специализация производства: предприятие специализируется на выпуске технологического оборудования и запасных частей к нему для пищевой, рыбной и мясомолочной промышленности, производстве и реализации товаров бытового назначения, а также на оказании сервисных услуг и предоставлении информации, монтажу, наладке и ремонту всех видов технологического оборудования.
1. Основные технико-экономические показатели:
Скачать реферат