рефераты по менеджменту

Организация учета затрат на оплату труда и социальное обеспечение в некоммерческой организации

Страница
17

В торговле численность работников в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 25 человек или на 7,1%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом численность работников сократилась на 5 человек или на 1,3%, а по сравнению с 2005 годом увеличилась на 20 человек или на 5,6%. В общественном питании численность работников в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 8 человека или на 8,9%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 4 человек или на 4,9%, а по сравнению с 2005 годом численность работников общественного питания уменьшилась на 12 человек или на 13,4%. Количество работников транспорта в 2006 году по сравнению с 2005 не изменилось, в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение на 8 человека или на 11,9%, а по сравнению с 2005 годом количество работников транспорта уменьшилось так же на 8 человек или на 11,9%. Изменение численности аппарата управления Добринского райпо увеличилось в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 4 человека или на 14,8%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом их численность сократилась на 5 человек или на 16,1%, а по сравнению с 2005 годом уменьшилась на 1 человека или на 3,7%.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Для этого необходимо рассчитать:

Коэффициент оборота по приему = количество принятых / среднесписочная численность; (2)

Коэффициент оборота по выбытию = количество выбывших / среднесписочная численность; (3)

Коэффициента текучести кадров = выбыло работников по собственному желанию / среднесписочная численность; (4)

Коэффициент постоянства = лица проработавшие более года/ среднесписочная численность. (5)

Данные движения персонала Добринского райпо за 2006 – 2007 годы приведены в таблице 5.

Из данных таблицы видно, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом было принято на 7 человек меньше.

Всего выбыло работников в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 19 человек больше, в том числе в связи с сокращением численности уменьшение составило 20 человек, а по собственному желанию уволилось меньше на 1 человека.

Коэффициент оборота по приему уменьшился за анализируемый период на 0,001, а коэффициент оборота по выбытию увеличился на 0,029. В целом коэффициент текучести кадров уменьшился на 0,001.

Таблица 5

Движение персонала Добринского райпо за 2006 - 2007 годы

Показатели

Годы

Отклонение, (+;-)

2006

2007

2007 г.

к 2006 г

Принято работников всего, человек

10

3

-7

Выбыло работников всего, человек в том числе:

10

29

+19

в связи с сокращением численности

8

28

+20

по собственному желанию

2

1

-1

Среднесписочная численность

681

655

-26

Коэффициент оборота по приему

0,015

0,005

-0,01

Коэффициент оборота по выбытию

0,015

0,044

0,029

Коэффициент текучести кадров

0,003

0,002

-0,001

Лица, проработавшие более года

690

670

-20

Коэффициент постоянства

1,01

1,02

0,01

Число лиц, проработавших более года в Добринском райпо в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 20 человека в связи с этим коэффициент постоянства стал меньше на 0,01.

В целом работа Добринском райпо за анализируемый период была направлена на сокращение численности, что не характеризует деятельность исследуемой организации с лучшей стороны.

Так как в торговле задействована наибольшая численность работников Добринского райпо, то необходимо провести анализ динамики численности и структуры работников торговли за 2005 - 2007 годы в таблице 6. Данные для составления таблицы были взяты из статистической формы.

Таблица 6

Динамика численности и структуры работников торговли Добринского райпо за 2005- 2007 годы

Показатели

Годы

Изменение (+;-)

2005

2006

2007

2006 г.

к 2005 г.

2007 г.

к 2006 г.

уд. вес,

%

чел.

уд. вес,

%

чел.

уд. вес,

%

чел.

темп роста, %

чел.

темп роста, %

чел.

Работники

прилавка

48,9

173

52,1

197

52,4

196

103,5

24

85,9

-1

Управленческий персонал

1,7

6

2,1

8

2,1

8

133,3

2

100

-

Вспомогательный персонал

49,4

175

45,9

174

45,5

170

99,4

-1

97,7

-4

Всего работников торговли

100

354

100

379

100

374

107,1

25

98,7

-5

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту