рефераты по менеджменту

Методы и принципы регулирования социально-трудовых отношений на предприятиях в условиях кризиса

Страница
6

U1 - потребности внутреннего рынка труда предприятия;

U2 - результаты анализа и согласование потребностей внутреннего рынка труда;

U3 - потребности в персонале;

U4 - требования внутреннего рынка труда;

U5 - информация о согласовании характеристик требуемого персонала и источников его поступления;

U6 - характеристики источников поступления персонала;

U7 - характеристики требуемых кадров;

U8 - информация о персонале, принимаемом на соответствующие вакансии;

U9 - результаты врабатываемости кадров;

U10 - степень соответствия персонала требованиям внутреннего рынка труда.

В соответствии с приведенной моделью задачи обладают следующими характеристиками:

- Задачи анализа потребности в кадрах включают общий анализ и согласование настоящих и будущих требований внутреннего рынка труда предприятия, определение проблем найма и отбора кадров. Их решение заключается в: выявлении областей нехватки персонала, создании базы для планирования набора кадров; разработке штатных расписаний, трудовых планов; анализе запросов о замещении или дополнительном наборе кадров; анализе внутреннего кадрового потенциала; анализе причин текучести кадров.

- Задачи определения требований к персоналу предназначены для выявления соответствия профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям вакансий, путем анализа фронта работы и подготовки описания этой работы.

- Задачи определения основных источников поступления кандидатов включают детальный анализ методов проведения рекламной кампании вакантных мест, способов использования консультантов по найму и отбору кадров, методов набора кадров из учебных заведений.

- Задачи разработки и выбора методик набора кадров предполагают формирование процедур оценки кандидатов, их тестирования, выявления профессионально-квалификационных характеристик. Целью данного комплекса задач является повышение эффективности и ужесточение избирательности процесса найма новых работников, определение их личностных спецификаций и компетентности.

- Задачи введения в должность (врабатываемости) окончательный этап обеспечения того, чтобы новые работники органично вписались в конкретный трудовой коллектив и организацию в целом.

Практическое применение предложенного инструментария позволит эффективно управлять трудовым потенциалом предприятия в рамках стратегического антикризисного менеджмента.

Антикризисный финансовый анализ деятельности компании ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод»

Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО

Цель анализа – оценить рациональность структуры основных средств.

Проведем анализ основных средств на примере финансовой отчетности ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод».

В таблице 2 представлена оценка состояния основных средств предприятия.

Таблица 2

Оценка состояния основных средств предприятия

Наименование

Алгоритм расчета

Абсолютное значение финансовых коэффициентов

Числитель,

тыс. руб.

Знаменатель,

тыс. руб.

Начало периода

Конец периода

Доля основных средств в имущество предприятия

Основные средства

Имущество (активы)

0,318

0,488

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

722177

794771

1394984

1630311

Коэффициент инвестирования

Собственный капитал

Внеоборотные активы

0

0

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

230367

270652

-

-

Индекс постоянного актива

Внеоборотные активы

Капитал и резервы

0

0

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

-

-

230357

270652

Уровень капитала, отвлеченного из оборота предприятия

Долго и краткосрочные финансовые вложения

Валюта баланса

0,835

0,513

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

Рисунок 3 – Оценка состояния основных средств предприятия

Активная часть основных средств ОАО ПКФ «Воронежский керамический завод» составляет примерно половину их общей стоимости и почти полностью представлена машинами и оборудованием.

За исследуемый период существенно не изменилась как стоимость всех основных средств, так и составляющих их активной части. Возможно, требуется их обновление. За год коэффициенты основных средств существенно не изменились.

Таблица 3

Оценка состояния оборотных средств предприятия

Наименование

Алгоритм расчета

Абсолютное значение финансовых коэффициентов

Числитель,

тыс. руб.

Знаменатель,

тыс. руб.

Начало периода

Конец периода

Доля оборотных средств в активах предприятия

Оборотные активы

Активы (имущество)

0,301

0,304

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

420354

495286

1394984

1630311

Уровень чистого оборотного капитала

Чистый оборотный капитал

Имущество (активы)

(0,534)

(0,530)

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

(744273)

(864373)

1394984

1630311

Коэффициент устойчивости

структуры оборотных активов

Собственные оборотные средства

Текущие активы предприятия

(12,01)

12,32

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

(744273)

(864373)

61988

(70147)

Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами

Собственные оборотные средства

Запасы товарно - материальных ценностей

(11,25)

(4,75)

Начало периода

Конец периода

Начало периода

Конец периода

(744273)

(864373)

66162

182008

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту