Фрагмент схемы функциональных взаимосвязей отдела управления персоналом с другими подразделениями организации
|  
 Наименование функций управления персоналом  |   
 Функциональные подразделения и должностные лица  |  ||||||||||
|  
 1. Подбор и расстановка кадров  |   
 У  |   
 О  |   
 С  |   
 Р  |  |||||||
|  
 2. Составление плана потребности в персонале  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 О  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 Р  |  |
|  
 3. Оформление приема, перевода, увольнения работников  |   
 С  |   
 С  |   
 О  |   
 С  |   
 С  |   
 Р  |  |||||
|  
 4. Изучение причин текучести кадров  |   
 П  |   
 О  |   
 П  |   
 Р  |  |||||||
|  
 5. Осуществление контроля за использованием персонала  |   
 П  |   
 О  |   
 У  |   
 Р  |  |||||||
|  
 6. Создание резерва кадров и его обучение  |   
 О  |   
 Р  |  |||||||||
|  
 7. Ведение учета личных дел  |   
 О  |   
 С  |   
 Р  |  ||||||||
|  
 8. Оформление документации для награждения  |   
 У  |   
 С  |   
 У  |   
 О  |   
 П  |   
 С  |   
 Р  |  ||||
|  
 9.Осуществление работы по профессиональному продвижению  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 О  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 С  |   
 Р  |  
|  
 10. Рассмотрение писем, жалоб, заявлений  |   
 П  |   
 О  |   
 С  |   
 Р  |  |||||||
|  
 11. Осуществление трудовой мотивации  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 О  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 С  |   
 Р  |  
|  
 12. Совершенствование стиля и методов работы с персоналом  |   
 О  |   
 С  |   
 РР  |  ||||||||
|  
 13. Анализ профессионального, возрастного, образовательного состава персонала и т.д.  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 О  |   
 П  |   
 П  |   
 П  |   
 Р  |  |
Примечание: 1- юридический отдел; 2 - отдел безопасности; 3 - канцелярию; 4 - финансово-экономический отдел; 5 - отдел социально-бытового обслуживания; 6 - отдел управления персоналом; 7 - лабораторию социологических исследований; 8 - бухгалтерию; 9 - второй отдел; 10 - начальник отдела управления персоналом; 11 - руководитель организации. О - отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ; П - представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции; У - участвует в выполнении данной функции; С - согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции; Р - принимает решение, утверждает, подписывает документ.
Приложение 2
Описание восприятия самого себя - "Белбин"
Инструкция: В каждом распределите сумму в 10 баллов между утверждениями, которые, по Вашему мнению, лучше всего характеризуют Ваше поведение. Эти баллы можно либо распределить между несколькими утверждениями, либо в редких случаях все 10 баллов можно отдать какому-то одному утверждению. Занесите баллы в прилагаемую таблицу.