Стратегический анализ на примере ОАО "Ростех"
4
Таблица 3
Дальность перевозки (км.)
|
Поставщики | ||||||||
|
Вид транспорта |
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
П6 |
П7 | |
|
Автомобиль, км |
250 |
120 |
500 |
300 |
400 |
450 |
200 | |
Таблица 4
Сумма затрат на закупку и доставку продукции
|
Затраты |
Поставщики | ||||||
|
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
П6 |
П7 | |
|
Цена за 1 коробку с НДС, руб. |
8232 |
9548 |
12264 |
16072 |
13244 |
7000 |
7168 |
|
Объем разовой поставки, коробки |
25 |
25 |
25 |
10 |
50 |
50 |
25 |
|
Стоимость продукции, тыс. руб. |
205,8 |
238,7 |
306,6 |
160,72 |
662,2 |
350 |
179,2 |
|
Кол-во поставок за весь период работ |
4 |
4 |
4 |
10 |
2 |
2 |
4 |
|
Транспортные расходы, тыс.руб. |
15,68 |
7,53 |
31,36 |
47,04 |
14,896 |
14,1 |
12,54 |
|
Итого затрат на приобретение продукции, тыс. руб. |
838,88 |
962,33 |
1257,76 |
1654,24 |
1339,3 |
714,1 |
729,34 |
Таблица 5
Надежность поставщика
|
Показатели |
Поставщики | ||||||
|
П1 |
П2 |
П3 |
П4 |
П5 |
П6 |
П7 | |
|
Объем поставок в срок, % |
90 |
95 |
97 |
80 |
85 |
88 |
90 |
|
Объем поставок с отставанием на 1-5 дней, % |
5 |
3 |
3 |
10 |
7 |
12 |
10 |
|
Объем поставок с отставанием на 5-10 дней, % |
5 |
2 |
0 |
6 |
5 |
0 |
0 |
|
Объем поставок с отставанием от срока более, чем на 10 дней, % |
0 |
0 |
0 |
4 |
3 |
0 |
0 |
Анализ поставщиков сырья, материалов и инструмента непосредственно для производственного процесса говорит о следующем. ОАО «Ростех» имеет широкую сеть поставщиков, в состав которой входят такие известные организации, как «Калицино» г. Москва, «Викселен» Ленинградская область, ООО «Полесье», «Брянсксбыт», «Греал» и др. Эти поставщики довольно давно фигурируют в отрасли и успели себя зарекомендовать как надёжные партнёры. Кроме того, если вдруг возникнут какие-либо проблемы с одни из них, предприятия легко сможет это компенсировать за счёт сотрудничества с другими.
Крупными постоянными покупателями продукции ОАО «Ростех» являются Управление исполнения наказаний (УИН- 38 %), бюджетные организации (31 %) и ООО, ИЧП, ПБОЮЛ Засвияжского и Железнодорожного районов. По заключенным договорам на поставку продукции оплата производится в течение 10 –и банковских дней с момента отгрузки товара со склада предприятия, но покупатели не выполняют условия договора и задерживают платежи.
Таблица 6
Анализ покупателей
|
Наименование |
Сумма задолженности, тыс. руб. |
отклонение % 04/03 05/04 |
средние сроки возврата | |
|
2003 г. |
2004 г. 2005 г. | |||
|
Управление исполнения наказаний |
693,82 |
1 256,65 1987,3 |
181,1 121,3 |
48 суток |
|
Бюджетные организации |
523,01 |
763,71 1200,01 |
146,0 187, 6 |
29 суток |
|
ООО, ИЧП, ПБОЮЛ Железнодорожного района |
95,41 |
163,70 100,30 |
171,6 79, 5 |
19 суток |
|
ООО, ИЧП, ПБОЮЛ Засвияжского района |
101,76 |
170,94 214,38 |
168,0 202.4 |
21 сутки |
|
ИТОГО |
1 414,00 |
2 355,00 3358, 04 | ||
Скачать реферат