рефераты по менеджменту

Сетевые методы разроботки нового изделия. НИР утюга

Страница
8

Оптимизация сетевой модели по критерию "время-затраты"

Под оптимизацией сетевого графика понимается поиск его наилучшего варианта по заданным ограничениям и критерию. Ограничения бывают временными и ресурсными.

Оптимизация сетевой модели условно может быть подразделена на частную (минимизацию времени выполнения темы при заданном времени их выполнения) и комплексную (нахождение оптимума в соотношениях величин затрат и сроков их выполнения).

Метод комплексной оптимизации получил название "время-затраты". Для каждой работы устанавливаются две пары оценок: минимально возможные денежные затраты Cmin а выполнение работы, при которых последняя может быть выполнена за нормальное время; минимально возможное время работы, которому соответствуют наиболее высокие размеры денежных затрат Cmax на ее выполнение (сверхурочные работы, дополнительное оборудование и работники).

Таким образом, при определении первой пары оценок внимание уделяется на максимальное сокращение затрат, а при определении второй – на максимальное сокращение времени.

График с помощью аппроксимирующей прямой, проведенной между точками, определяемыми каждой парой оценок, позволяет приближенно установить размеры увеличения расходов при необходимости сокращения сроков выполнения работы или при увеличении времени выполнения работы, если необходимо затраты уменьшить.

Из вышеизложенного следует, что величина затрат на ускорение работ в единицу времени равна:

,

где Cmax, Cmin – max и min возможная величина денежных затрат;

Dn – нормальная продолжительность работы;

Dmin – минимально возможное время работы.

Коэффициент Kij носит название коэффициента изменения затрат.

Минимально возможное время работы определяется путем деления нормальной продолжительности на коэффициент уменьшения длительности Kуд. .

При оптимизации сети необходимо выполнять следующие требования: максимально сократить продолжительность всей разработки и оптимизировать затраты на выполнение разработки за счет наименьшего сокращения продолжительности дорогостоящих работ и наибольшего сокращения недорогих работ.

Код работы

Длительность работ (дней)

Затраты, усл. ед.

Dn

Dmin

Cmin

Cmax

1-2

6

5,14

4909

6872,6

2-3

8

7,2

5454

6544,8

2-4

32

30

34909

36654,45

3-5

2

1,8

34909

41890,8

4-5

2

1,8

9000

10800

5-6

3

2,8

9000

10800

5-7

18

16,4

7363

8835,6

6-10

3

2,3

49090

98180

7-8

4

3,7

8181

16362

7-9

3

2,6

20181

24217,2

8-14

3

2,5

9000

12600

9-14

2

1,6

4909

6872,6

10-11

2

1,58

20136

34231,2

11-13

10

9,41

7090

8508

11-12

7

6,59

47727

57272,4

13-15

2

1,78

11454

16035,6

12-15

3

2,73

9272

11126,4

14-16

4

3,7

6545

7854

14-17

9

7,878

27272

38180,8

17-18

12

11,6

9818

11781,6

16-18

7

6,44

62181

74617,2

15-19

3

2,7

9545

13363

18-19

2

1,69

20454

28635,6

19-20

2

1,75

2454

3435,6

20-21

2

1,79

10363

14508,2

20-22

4

3,7

9545

11454

21-23

3

2,8

4363

5235,6

22-23

6

5,6

20454

24544,8

23-24

32

30,27

31090

37308

всего

 

471759

584468,2

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту