рефераты по менеджменту

Разработка управленческих решений в условиях неполной информации, неопределенности и риска

Страница
7

y3 y3

а). б).

Этим графам соответствуют следующие отношения предпочтительности (превосходства) между претендентами по цели u2:

а) y1>y2, y2>y3, y3<y1 б) y1óy2, y2>y3, y3<y1

Таблица 12.

Матрица смежности для определения предпочтительности претендентов по u2 («сроки») согласно мнению третьего эксперта

yi

yj

Scij

Piabc

Piотн

y1

y2

y3

y1

1.0

1.5

1.5

4.0

11.5

0.460

y2

0.5

1.0

1.5

3.0

8.0

0.320

y3

0.5

0.5

1.0

2.0

5.5

0.220

       

S

25.0

1.000

Таблица 13.

Матрица смежности для определения предпочтительности претендентов по u2 («сроки») согласно мнению четвертого эксперта

yi

yj

Scij

Piabc

Piотн

y1

y2

y3

y1

1.0

1.0

1.5

3.5

10.0

0.392

y2

1.0

1.0

1.5

3.5

10.0

0.392

y3

0.5

0.5

1.0

2.0

5.5

0.216

       

S

25.5

1.000

Рис.7.Сравнительная оценка претендентов третьим (а) и четвертым (б) экспертами по u3 («надежность и гарантии поставщика»):

y1 y1

y2 y2

y3 y3

а). б).

Этим графам соответствуют следующие отношения предпочтительности (превосходства) между претендентами по цели u3:

а) y1<y2, y2>y3, y3óy1 б) y1>y2, y2>y3, y3<y1

Таблица 14.

Матрица смежности для определения предпочтительности претендентов по u3(«надежность и гарантии поставщика») согласно мнению третьего эксперта

yi

yj

Scij

Piabc

Piотн

y1

y2

y3

y1

1.0

0.5

1.0

2.5

7.0

0.275

y2

1.5

1.0

1.5

4.0

11.5

0.450

y3

1.0

0.5

1.0

2.5

7.0

0.275

       

S

25.5

1.000

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту