Разработка управленческих решений в условиях неполной информации, неопределенности и риска
4
Таблица 3.
Матрица смежности для определения предпочтительности претендентов по u2 («сроки») согласно мнению первого эксперта
|
yi |
yj |
Scij |
Piabc |
Piотн | ||
|
y1 |
y2 |
y3 | ||||
|
y1 |
1.0 |
1.5 |
1.5 |
4.0 |
11.5 |
0.450 |
|
y2 |
0.5 |
1.0 |
1.0 |
2.5 |
7.0 |
0.275 |
|
y3 |
0.5 |
1.0 |
1.0 |
2.5 |
7.0 |
0.275 |
|
S |
25.5 |
1.000 | ||||
Таблица 4.
Матрица смежности для определения предпочтительности претендентов по u2 («сроки») согласно мнению второго эксперта
|
yi |
yj |
Scij |
Piabc |
Piотн | ||
|
y1 |
y2 |
y3 | ||||
|
y1 |
1.0 |
0.5 |
1.5 |
3.0 |
8.0 |
0.320 |
|
y2 |
1.5 |
1.0 |
1.5 |
4.0 |
11.5 |
0.460 |
|
y3 |
0.5 |
0.5 |
1.0 |
2.0 |
5.5 |
0.220 |
|
S |
25 |
1.000 | ||||
Рис.3.Сравнительная оценка претендентов первым (а) и вторым (б) экспертами по u3 («надежность и гарантии поставщика»):
y1 y1
 | |
y2 y2
y3 y3
а). б).
Этим графам соответствуют следующие отношения предпочтительности (превосходства) между претендентами по цели u3:
а) y1<y2, y2>y3, y3<y1 б) y1óy2, y2>y3, y3<y1
Таблица 5.
Матрица смежности для определения предпочтительности претендентов по u3 («надежность и гарантии поставщика») согласно мнению первого эксперта
|
yi |
yj |
Scij |
Piabc |
Piотн | ||
|
y1 |
y2 |
y3 | ||||
|
y1 |
1.0 |
0.5 |
1.5 |
3.0 |
8.0 |
0.320 |
|
y2 |
1.5 |
1.0 |
1.5 |
4.0 |
11.5 |
0.460 |
|
y3 |
0.5 |
0.5 |
1.0 |
2.0 |
5.5 |
0.220 |
|
S |
25 |
1.00 | ||||
Таблица 6.
Матрица смежности для определения предпочтительности претендентов по u3 («надежность и гарантии поставщика») согласно мнению второго эксперта
|
yi |
yj |
Scij |
Piabc |
Piотн | ||
|
y1 |
y2 |
y3 | ||||
|
y1 |
1.0 |
1.0 |
1.5 |
3.5 |
10.0 |
0.392 |
|
y2 |
1.0 |
1.0 |
1.5 |
3.5 |
10.0 |
0.392 |
|
y3 |
0.5 |
0.5 |
1.0 |
2.0 |
5.5 |
0.216 |
|
S |
25.5 |
1.00 | ||||
Скачать реферат