рефераты по менеджменту

Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии ГОАО ш (у Октябрьское (WinWord)

Страница
8

Рассчитаем добычу из очистных забоев:

, т./сут.

Рассчитаем средний коэффициент извлечения угля из подготовительных забоев:

;

Рассчитаем добычу из подготовительных забоев:

, т./сут.

Плановая добыча по курсовому проекту составит:

, т./сут.

Таким образом, план добычи на 1998 год составит 1941,521 т./сут. Этот план добычи угля будет принят для выполнения последующих задач курсового проекта по технико-экономическому планированию.

Разработка мероприятий по снижению трудоемкости процессов добычи угля

Все мероприятия по снижению трудоемкости процессов по добыче угля сведем в таблицу 4.1. В связи с полной укомплектованностью штата сотрудников участков подземного транспорта и модернизации конвейерных и рельсовых путей мероприятия по изменению численности и модернизации оборудования в данном контексте не имеют смысла. На участках УШТ используются вагонетки грузоподъемностью 4 тонны, используется полная конвейерная откатка до ствола. На участках ВТБ используется ВЦД-4.

Так же специально для ш/у «Октябрьское» была разработана крепь КМ-87 л.о., используемая с комбайном ГШ-68-У участком №16.

Таблица 4.1 – План мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче угля

Наименование структур-ных подразделений и технологических звеньев

Мероприятия

Сроки реа-лизации меро-приятий

1

2

3

Участок №2

1. Рост нагрузки на лаву на 10%

2. Применение графиков ППР

3. Создание резерва запасных частей

4. Ремонт механической крепи М-87  

1.01.98 г.

1.01.98 г.

1.10.98 г.

1.11.98 г.

Участок №6

1. Рост нагрузки на лаву на 15%

2. Замена ленты на конвейера 1ЛТ-80

3. Создание резерва запасных частей

1.02.98 г.

1.11.98 г.

1.10.98 г.

Участок №10

1. Рост нагрузки на лаву на 10%

2. Повышение надежности электроснабжения участка  

1.03.98 г.

1.10.98 г.

Участок №16

1. Рост нагрузки на лаву на 25%

2. Повышение темпов перекрепления вентиляционного ходка

3. Замена цепи на СПМ-87

1.04.98 г.

1.10.98 г.

1.11.98 г.

УПР-1

Произвести капитальный ремонт комбайна ГПКС

1.11.98 г.

УПР-3

Поменять технологию прохождения выработок комбайном П-110 (прохождение на конвейер 1ЛТ-80)  

1.01.98 г.

Планирование численности ППП и показателей производительности труда

Численность ППП определяем пофакторным методом, исходя из принятого планового объема добычи угля и предполагаемых мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче.

Пофакторный метод реализуем в разрезе структурных подразделений шахты и групп трудящихся, определяя не относительную, а абсолютную их численность.

(5.1);

где

ШБI– списочная численность i–го структурного подразделения по плану шахты;

DШI- увеличение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;

DШJ-сокращение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;

i=1,2,3 .N – перечень факторов, увеличивающих трудоемкость в планируемом периоде;

J=1,2,3 .N – перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость ра-

бот в планируемом периоде.

Расчет численности представлен в таблице 5.1.

Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями приводятся в таблице 5.2

Таблица 5.1- Расчет численности промышленно-производственного персонала по добыче

с учетом факторов снижения трудоемкости работ

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ПЕРСОНАЛА

ЧИСЛЕННОСТЬ ТРУДЯЩИХСЯ ПО ПЛАНУ

ФАКТОРЫ И МЕРОПРИЯТИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ БАЗИСНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ

РАСЧЕТ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ

ЧИСЛЕННОСТЬ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ

Всего

В том числе

Всего

В том числе

Рабочих

Из них

Руководители и специалисты

Рабочие

Руководители и специалисты

Перем состав

Пост состав

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Участок № 2

162

153

142

11

9

Рост нагрузки на лаву на 10%

142·1,1=157

177

168

9

Участок № 6

194

183

170

13

11

Рост нагрузки на лаву на 15%

170·1,15=196

220

209

11

Участок № 10

141

133

123

10

8

Рост нагрузки на лаву на 10%

123·1,1=136

154

146

8

Участок № 16

214

202

187

15

12

Рост нагрузки на лаву на 25%

187·1,25=234

261

249

12

УПР № 1

227

214

85

129

13

-

-

227

214

13

УПР № 3

260

245

98

147

15

-

-

260

245

15

Другие подраздел.

2073

1961

431

1530

112

-

-

2073

1961

112

Всего ППП по основной деятельности

3271

3091

1236

1855

180

-

-

3372

3192

180

Непромышленная деятельность

206

113

-

113

93

-

-

206

113

93

Всего персонала

3477

3204

1236

1968

273

-

-

3578

3305

273

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту