рефераты по менеджменту

Технико-экономическое и оперативное планирование на горном предприятии ГОАО ш (у Октябрьское (WinWord)

Страница
9

В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости работ изменились нагрузки на очистные забои, что повлекло за собой изменение плана добычи на 1998 год. Произведем новый расчет, учитывая все изменения, используя выражения (3.1) и (3.2):

Рассчитаем добычу из очистных забоев:

Рассчитаем средний коэффициент извлечения угля из подготовительных забоев:

;

Рассчитаем добычу из подготовительных забоев:

, т./сут.

Плановая добыча по курсовому проекту составит:

, т./сут.

Таблица 5.2 – Численность промышленно-производственного персонала и показатели производительности труда.

ПОКАЗАТЕЛЬ

ВАРИАНТ

ОТКЛОНЕНИЕ

Базисный

По курсовому проекту

Абсолютное

+

Относительное в процентах

%

Численность ППП всего, ч.

3271

3372

101

3,09

Рабочие по добыче, чел.

3091

3192

101

3,26

Руководители и специалис-ты, чел.

180

180

0

0,00

Выработка на одного работника ППП, грн./мес.

611,77

968,74

356,97

58,35

Выработка на одного работника ППП, т./мес.

12,22

19,36

7,14

58,43

Определим трудоемкость по курсовому проекту, используя выражение (2.1):

, чел /1000 т.

Трудоемкость по курсовому проекту составила 1549,63 чел./1000 тонн, что на 904,23 чел./ 1000 тонн меньше чем в базовом 1998 году. А в процентном отношении снизилась на 38,84 %.

ВЫВОДЫ

1. Проанализирована динамика численности персонала и трудоемкости процессов по добыче угля за 1993-1997 г.г. В результате анализа выявлено, что на трудоемкость работ влияют такие факторы как среднесуточная добыча и численность персонала, и что для снижения трудоемкости необходимо разработать мероприятия по росту добычи и численности.

2. Обоснован план добычи угля на 1998 год, который составил 1941,521 тонн/сутки и 2175,993 тонн/сутки после реализации мероприятий по снижению трудоемкости процессов по добыче угля.

3. Разработаны мероприятия по снижению трудоемкости работ по добыче угля, в результате которых численность ППП выросла на 101 человек (3,09%), выработка на одного работника промышленно-производственного персонала выросла на 356,97 грн., что в процентном отношении составляет рост на 58,35 %, а так же в натуральном выражении соответственно составляет 7,14 тонн/мес. (58,43%).

4. В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости, ожидается ее снижение на 904,23 чел./1000 тонн, а в процентном выражении на 38,84%.

Рисунок П.1 – Структура управления шахтоуправлением «Октябрьское»

Підпис: Директор
Председатель правления

Підпис: УШТ-4Підпис: УШТ-2Підпис: Участки по ремонту и погашению выработокПідпис: Участки по добыче угля №6,16Підпис: Механический цехПідпис: Участок по подъему и оборудованию стволов ш. «Октябрьский рудник»Підпис: Участок стационарных установок №3Підпис: Участок по подъему и оборудованию стволов шахты «Октябрьская»Підпис: Участок стационарных установок №2Підпис: Участок общешахтных установок №1Підпис: Участок по ремонту энергооборудованияПідпис: Участок средств автоматизацииПідпис: Участок по забойному оборудованиюПідпис: Строительно-монтажный участокПідпис: Отдел капитального строительстваПідпис: Участок по погашению выработокПідпис: Участок горно-капитальных работПідпис: Участок подготовительных работ №4Підпис: Участок подготовительных работ №3Підпис: Участок подготовительных работ №1Підпис: Начальник шахты «Октябрьский рудник»Підпис: Участки технологичес-кого комплек-са поверхнос-ти №1,№2Підпис: Отдел главного механикаПідпис: Заведующий горными работами по развитию и капитальному строительствуПідпис: Зам. гл. инженера по производствуПідпис: Отдел сбытаПідпис: Здравпункт
Підпис: Участок профилакти-ческих работПідпис: Участки вентиляции и техники безопасности №1,№2Підпис: БухгалтерияПідпис: ОНТиЗПідпис: Экономический отделПідпис: Зам. директора по производству
(2)
Підпис: Первый зам. директора. (3)
Главный инженер
Підпис: Зам. директора по сбытуПідпис: Отдел материально-технического снабженияПідпис: Зам. директора по экономикеПідпис: Зам. директора по общим вопросам (1)Підпис: Зам. директора по охране трудаПідпис: Аппарат при руководствеУ

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту