ПРИЛОЖЕНИЕ 4: “ОАО “ОЭМК””
|
1 |
Организационно–правовая форма организации |
ОАО | |
|
2 |
Учредительный документ организации |
Устав | |
|
3 |
Способ создания организации |
Приватизация | |
|
4 |
Наличие, количество и география филиалов организации |
Нет | |
|
5 |
Основной вид деятельности организации |
Производство | |
|
6 |
Отрасль действия организации |
Машиностроение | |
|
7 |
Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли |
Сталь |
90% |
|
Прокат |
10% | ||
|
8 |
Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке |
10% – Россия | |
|
9 |
Численность сотрудников организации |
16998 | |
|
10 |
Высший орган управления организации |
Собрание акционеров | |
|
11 |
Структура персонала организации |
Рабочие |
76.2% |
|
12 |
Тип производства организации |
Массовый | |
|
13 |
Производственная структура организации |
Цеха Окомкования, Металлизации, Электроплавильный и Прокатный | |
|
14 |
Критерии для выбора поставщика ресурсов |
Соотношение «цена – качество» | |
|
15 |
Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов |
На основе сроков износа | |
|
16 |
Стоимость основных фондов организации |
4265895 рублей | |
|
17 |
Структура затрат в себестоимости организации |
Материальные |
70% |
|
Нематериальные |
30% | ||
|
18 |
Ценовая стратегия организации |
Низких цен | |
|
19 |
Финансирование деятельности организации |
Собственные |
100% |
|
20 |
Форма оплаты труда |
повременно-премиальная, сдельно-премиальная. | |
|
21 |
Экономические показатели за два отчётных года |
Рост 110% | |
|
22 |
Используемые стандарты качества |
ISO 9000 | |
|
23 |
Основные конкуренты |
Украинские и Уральские заводы | |
ПРИЛОЖЕНИЕ 5: “ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА””
|
1 |
Организационно–правовая форма организации |
ЗАО | ||
|
2 |
Учредительный документ организации |
Устав | ||
|
3 |
Способ создания организации |
С «нуля» | ||
|
4 |
Наличие, количество и география филиалов организации |
Нет филиалов | ||
|
5 |
Основной вид деятельности организации |
Выполнение работ | ||
|
6 |
Отрасль действия организации |
Сфера услуг | ||
|
7 |
Основная номенклатура изделий организации с точки зрения формирования прибыли |
Предоставление консультационных услуг. | ||
|
8 |
Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке |
20% – Воронежская область | ||
|
9 |
Численность сотрудников организации |
17 - 20 человек | ||
|
10 |
Высший орган управления организации |
Собрание акционеров | ||
|
11 |
Структура персонала организации |
Менеджеры |
2 | |
|
Консультанты |
12 | |||
|
Обслуж. Персонал |
3 | |||
|
12 |
Тип производства организации |
Штучный | ||
|
13 |
Производственная структура организации |
1 отделение | ||
|
14 |
Критерии для выбора поставщика ресурсов |
Соотношение «цена-качество» | ||
|
15 |
Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов |
Относительно сроков износа | ||
|
16 |
Стоимость основных фондов организации |
1000000 рублей | ||
|
17 |
Структура затрат в себестоимости организации |
Материальные |
40% | |
|
Зарплата |
50% | |||
|
18 |
Ценовая стратегия организации |
Средних, стабильных цен | ||
|
19 |
Финансирование деятельности организации |
Собственные |
50% | |
|
Заёмные |
50% | |||
|
20 |
Форма оплаты труда |
Сдельная | ||
|
21 |
Экономические показатели за два отчётных года |
Рост 110% | ||
|
22 |
Используемые стандарты качества |
Нет стандартов | ||
|
23 |
Основные конкуренты |
Кафедры ВУЗов. | ||