Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

Форма стиму­лирования  

Основное содержание и источники (практика организаций РФ и за рубежом)  

Заработная

плата  

Оплата труда наемного работника, включая основную (сдель­ную, повременную, окладную) заработную плату и дополните­льную: премии, надбавки за профмастерство; доплаты за тя­желые условия труда, совместительство, за работу в ночное время, подросткам, кормящим матерям, за работу в празднич­ные и воскресные дни, за сверхурочную работу; за руководст­во бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т. д.  

Бонусы  

Разовые выплаты из прибыли организации (вознагражде­ние, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером по­лучаемой зарплаты. Различают такие виды бонусов, как го­довой, за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой  

Участие в акционерном капитале  

Покупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций  

Участие в при­былях  

Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие в прибылях не являются разовым бонусом. Распространяются на катего­рии персонала, способные реально воздействовать на при­быль. Чаще всего это управленческие кадры, и доля такой части прибыли коррелирует с рангом руководителей в слу­жебной иерархии и определяется в процентах к его доходу (базовой зарплате)  

Планы допол­нительных вы­плат  

Планы, связанные чаще всего с работниками сбытовых организаций (структурных подразделений организаций); стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта. К ним относятся подарки от фирмы, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом, и поэтому более привлекательные  

Стимулирова­ние свободным временем  

Регулирование времени по занятости: 1) путем предоставления работнику за активную и творче­скую работу дополнительных выходных, отпуска, выбор времени отпуска и т. д.; 2) путем организации гибкого графика работы; 3) путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда  

Трудовое или организацион­ное стимулиро­вание  

Регулирует поведение работника на основе изменения чувст­ва его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в процессе организации и в самом ха­рактере его труда; возможность участия в управлении; про­движения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки  

Стимулирова­ние, регули­рующее пове­дение работни­ка на основе выражения об­щественного признания  

Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотогра­фии на Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избега­ют, особенно это характерно для Японии, публичных выго­воров). В США для морального стимулирования использу­ется модель оценки по заслугам  

Оплата транс­портных рас­ходов или об­служивание собственным транспортом  

Выделение средств: — на оплату транспортных расходов; — на приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем); б) частичным обслуживанием: лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу  

Сберегатель­ные фонды  

Организация сберегательных фондов для работников орга­низации с выплатой процентов не ниже установленного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств  

Организация питания  

Выделение средств: — на организацию питания в организации; — на выплату субсидий на питание  

Продажа това­ров, выпускае­мых организа­цией или по­лучаемых по бартеру  

Выделение средств на скидку с продажи этих товаров  

Стипендиаль­ные программы  

Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне  

Программы обучения орга­низации  

Покрытие расходов на организацию обучения (переобуче­ния)  

Программы медицинского обслуживания  

Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели  

Консультатив­ные службы  

Организация консультативных служб или заключение дого­воров с таковыми  

Программы жилищного строительства  

Выделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях  

Программы, связанные с воспитанием и обучением де­тей  

Выделение средств на организацию дошкольного и школь­ного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников ор­ганизации, привилегированные стипендии  

Гибкие социа­льные выпла­ты  

Организации устанавливают определенную сумму на приоб­ретение необходимых льгот и услуг. Работник в пределах установленных сумм имеет право самостоятельного выбора льгот и услуг  

Страхование жизни  

За счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление — членов его семьи. Выпла­ты за счет средств, удерживаемых из доходов работника; при несчастном случае — годовой доход работника; при несчастном случае со смертельным исходом — удваивается  

Программы выплат по вре­менной нетрудоспособности  

Медицинское страхование  

Как самих работников, так и членов их семей  

Отчисления в Пенсионный фонд  

Такой альтернативный государственному фонд дополнитель­ного пенсионного обеспечения может быть создан как на са­мом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне  

Ассоциации получения кре­дитов  

Установка льготных кредитов на строительство жилья, при­обретение товаров длительного пользования, услуг и т. д.