рефераты по менеджменту

Анализ конкурентоспособности организации, города, района

Страница
4

Возможности и угрозы развитию города.

Фактор

Возможности

Угрозы

1. Использование

географического положения,

коммуникации и туризм.

- развитие транспортных коммуникаций;

- создание трансмодальных центров и развитие логистики;

- развитие туризма.

- конкуренция с другими областными центрами ЦФО.

2. Использование

пространственной организации

и земельных ресурсов,

экологического и природно-

рекреационного потенциала.

- перевод высвобождающихся территориальных ресурсов в промзоне в муниципальную собственность с дальнейшей передачей под инвестиционные проекты;

- реконструкция центральной части города (жилье).

- ухудшение состояния окружающей среды.

3. Использование и развитие

человеческого потенциала,

привлечение

квалифицированных кадров.

- создание высокооплачиваемых и конкурентоспособных по отношению к соседним регионам рабочих мест.

- проблемы с занятостью, связанные с моноотраслевым характером экономики города;

- несбалансированное обучение по профессиям;

- старение общества и, как результат, увеличение финансовой нагрузки на работающего.

4. Функционирование и развитие

социальной сферы.

- развитие рынка платных социальных услуг;

- включение Липецка в федеральные и региональные социальные программы развития;

- осуществление национальных проектов в области здравоохранения, образования, жилья.

- изменение порядка финансирования льготных категорий населения.

5. Функционирование и развитие

инфраструктур экономики

города.

- развитие частного государственного партнерства на основе концессионной деятельности.

- дестимулирующий характер федеральной тарифной политики естественных монополий.

6. Потенциал развития

основных отраслей экономики

города.

- преодоление моноотраслевого характера экономики города за счет развития перерабатывающих отраслей промышленности;

- развитие малого и среднего бизнеса.

- рост цен на сырье для основных градообразующих предприятий;

- конкуренция со стороны других отечественных и иностранных экономических центров;

- несоответствие международным стандартам (ISO и др.) при вступлении России в ВТО.

7. Финансово-инвестиционный

потенциал и наличие интереса

внешних интегрированных

бизнес-групп к объектам города.

- повышение инвестиционной привлекательности промышленных предприятий перерабатывающих отраслей;

- привлечение инвестиций через механизмы фондового рынка.

- резкое снижение инвестиционной привлекательности крупнейших предприятий города без использования современных механизмов привлечения инвестиций.

8. Развитие

экспортноориентированных и

импортозамещающих

производств.

- повышение конкурентоспособности промышленных предприятий перерабатывающих отраслей.

- обострение конкуренции после вступления России в ВТО.

9. Межрегиональные и

международные связи и

проекты.

- расширение международного сотрудничества в области производства бытовой техники.

- обострение конкуренции после вступления России в ВТО.

10. Политика Администрации

Липецкой области и

федеральных органов власти.

- государственная поддержка социально-экономического развития;

- проведение социально-ориентированной промышленной политики.

- нестабильность налоговой политики, в т.ч. в распределении источников налогов между федеральным, региональным и муниципальным уровнями.

[5]Необходимыми элементами анализа являются:

- анализ внешней среды, в которой проходит развитие города, включая экономические и социальные тенденции регионального, российского и мирового уровня;

- анализ экономико-географического положения и места города в системе расселения;

- анализ ресурсов, в том числе организационных;

- анализ экономического потенциала, хозяйственного климата;

- анализ социального потенциала, психологической готовности к переменам;

- анализ интересов основных действующих лиц – отраслевых группировок, отдельных групп населения, кланов, элит; нужно понимать: кто конкретно способен поддержать Стратегический план, чьи интересы могут быть затронуты реализацией отдельных направлений и проектов плана.

Анализ конкурентоспособности района

Механизм реализации конкурентных преимуществ региона целесообразно формировать на основе системы стратегического управления развитием региона, причем последовательно на всех этапах ее конструирования, включая планирование социально-экономического развития региона, разработку концепции развития, социально-экономического прогноза, целевой программы регионального развития и алгоритм ее осуществления.

Региональные интересы  

Рис. 1 Взаимосвязь региональных интересов с конкурентно-значимыми характеристиками региона.

Для оценки конкурентоспособности регионов в экономическом пространстве федерального округа была разработана методика рейтинговой оценки по ключевым конкурентно-значимым показателям.

Исходным этапом явилось выделение совокупности характеристик, по которым следует проводить сравнительную оценку регионов федерального округа. В указанную совокупность включены различные группы показателей, в том числе - экономического, социального, инфраструктурного и природно-ресурсного характера.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту