рефераты по менеджменту

Организация производственного процесса изготовления детали при изменении конъюнктуры рынка

Страница
3

3.2. Определяем производительность линии

nоб = Тоб/Jс

Тоб = 60 мин.

Jс = 1,272 мин/шт.

nоб = 60 мин/1,272 мин/шт.

nоб = 47шт.

3.3. По каждой операции определяем время в течение которого изготавливается nоб деталей.

Тi = toni*nоб/Sni

ton1 = 2,3; nоб = 47; Sn1 = 2

T1 = 2,3*47/2

Т1 = 54

ton2 =2,7; Sn2 =3

T2 = 2,7*47/3

Т2 = 42

ton3 =1,7; Sn3 =2

Т3 = 1,7*47/2

Т3 = 40

ton4 = 0,38; Sn4 = 1

Т4 = 0,38*47/1

Т4 = 18

ton5 =0,5; Sn5 =1

Т5 = 0,5*47/1

Т5 = 24

3.4. Построение графика расчетных линий в минутах

Non

Тi

toni

Sni

Nраб

Zоб

Период обслуживания Тоб = 60мин

10

20

30

40

50

60

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

1.

54

2,3

2

1

-13

         

2.

42

2,7

3

2

-2,6

         

3.

40

1,7

2

3

-58

         

4.

18

0,38

1

4

+12

       

5.

24

0,5

1

4

   

       

Nраб – табельный номер рабочего.

Zоб - оборотный задел (величина оборотного задела).

В 4-5 – работает последовательно, поэтому 24 переходит дальше.

В 1,3 операции работает 2 станка: в 2-ой – 3 станка

Zоб – определяются между двумя смежными операциями

Zоб1-2 – величина оборота задела между 1-ой, 2-ой операции.

Zоб – рассчитывается по следующей формуле:

Z об1-2 = Т*Sn1/ton1 – T*Sn2/ton2

Z об1-2 = 54*2/2,3 – 54*3/2,7 = 47-60= -13

Z¢об1-2 = 12*3/2,7-0=13 54-42=12

Z об2-3 = 42*3/2,7 – 42*2/1,7 = -2,6

Z¢об2-3 = 2*2/1,7 – 2*3/2,7 = 0,2 42-40=2

Z¢¢об2-3 = 2*2/1,7 – 0= 2,4

Z об3-4 = 40*2/1,7 – 40*1/0,38 = 47-105= -58

Z¢об3-4 = 22*1/0,38 – 0 = 58 40-18=22

Z об4-5 = 18*1/0,38 – 18*1/0,5 = 48-36=12

Z¢об4-5 = 0-6*1/0,5 = -12 24-18=6

Корректировка стратегии фирмы в сторону дифференциации и диверсификации.

4.1. Расчет серийного участка.

Определяем размер папки по формуле:

ng = tn3/tшт*hg

hg - допустимый коэффициент потерь на переналадку оборудования

ng = 0,02

tп3 = 10

tшт1 = 2,4; tшт2 = 2,8; tшт3 = 1,8; tшт4 = 0,4; tшт5 = 0,6

ng1 = 10/2,4*0,02 = 208 ng2 = 10/2,8*0,02 = 179

ng3 = 10/1,8*0,02 =278 ng4 = 10/0,4*0,02 = 1250

ng5 = 10/06*0,02 = 833

ng = tn3/Tшт*hg

Tшт = 2,4+2,8+1,8+0,4+0,6 = 8

ng = 10/8*0,02

ng = 62,5

Полученные расчетные ng округляем до кратного к месячной программе выпуска.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту