рефераты по менеджменту

Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования

Страница
11

3) За счет ликвидации прогулов:

Из таблицы 16 мы видим, что сокращение потерь рабочего времени способствует росту производительности труда на 7,2%.

ВЫВОДЫ

Несмотря на увеличение прибыли в 1997 году и повышения уровня рентабельности, открытое акционерное общество “ЗОК” работает недостаточно эффективно.

Основные фонды используются крайне неэффективно, о чем говорят показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности.

Предприятие не обладает достаточными оборотными средствами для нормального ведения хозяйственной деятельности. Мала производительность труда, достаточно высока текучесть кадров.

Наиболее полное использование всех имеющихся на предприятии резервов обеспечивается путем создания и дальнейшего совершенствования комплексной системы повышения эффективности его деятельности (Рис.4). К мероприятиям этой системы относятся: повышение эффективности использования трудовых ресурсов; повышение эффективности использования основных фондов; повышение эффективности использования материальных ресурсов; улучшение использования финансовых ресурсов; совершенствование управления и организации производства.

Рис. 4. Организационная структура комплексной системы повышения эффективности производства.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту