Далее необходимо провести изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала. Роль различных категорий работников в обеспечении роста выпуска продукции различна.
Таблица 10
Структура промышленно – производственного персонала в ОАО “ЗОК”
|   Показатели  |    Удельный вес отдельных категорий работающих (в % к итогу)  |    Отклонение (+,-) в 1997 году  |  |||
|   1995 год  |    1996 год  |    1997 год  |    от уров-ня 1995 г.  |    от уров-ня 1996г.  |  |
|  
 По всему персоналу  |    70,49  |    92,48  |    94,87  |    +24,38  |    +2,39  |  
|  
 Рабочие, в том числе: основные вспомогательные  |    76,87  |    76,68  |    75,68  |    -1,19  |    -1,00  |  
|   24,69  |    26,86  |    25,87  |    +1,18  |    -0,99  |  |
|   52,18  |    49,82  |    49,81  |    -2,37  |    -0,01  |  |
|  
 Руководители  |    13,44  |    13,78  |    16,60  |    +3,16  |    +2,82  |  
|  
 Специалисты  |    8,75  |    8,83  |    7,34  |    -1,41  |    -1,49  |  
|  
 Служащие  |    0,94  |    0,71  |    0,39  |    -0,55  |    -0,32  |  
|  
 Итого:  |    100,00  |    100,00  |    100,00  |    -  |    -  |  
|  
 Отдельно по рабочим основные вспомогательные  |    32,11  |    35,02  |    34,18  |    +2,07  |    -0,84  |  
|   67,89  |    64,98  |    65,852  |    -2,07  |    +0,84  |  |
|  
 Итого:  |    100,00  |    100,00  |    100,00  |    -  |    -  |  
Данные таблицы показывают, что удельный вес ППП в общей численности в отчетном году составил 94,87%, что на 24,38% больше, чем в 1995 году. В численности ППП наибольший удельный вес имеют рабочие (75,68%). По сравнению с предыдущим годом он сократился на 1%, а по сравнению с 1995 годом - на 1,19%. Руководители в численности ППП в отчетном году составляли 16,6%, что на 3,16%выше уровня 1995 года и на 2,82% - уровня 1996 года.
Отрицательное воздействие на структуру кадров оказывает необоснованное повышение удельного веса руководящих работников, так как удельный вес остальных категорий снизился.
В структуре рабочих кадров наибольший удельный вес занимают вспомогательные рабочие - 65,82% против 34,18% основных рабочих в отчетном году, что говорит о незначительном уровне автоматизации труда. В период научно- технической революции происходит сокращение вспомогательных рабочих так при автоматизации часть их переходит на наладку и обслуживание автоматизированных машин.
При изучении использования трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 11).
В ОАО “ЗОК” высок уровень текучести кадров. По приему он составил в отчетном году 0,21, по выбытию - 0,33. Сравнение с 1995 годом показывает, что текучесть по приему возросла на 0,06, а по выбытию - на 0,12. Показатель приема кадров в отчетном периоде ниже показателя их выбытия. Это свидетельствует о неблагополучном положении на предприятии, хотя в целом коэффициент текучести кадров сократился с 0,27 в предыдущем году до 0,24 в отчетном. Коэффициент постоянства кадров невысок - 0,46, что говорит о низкой эффективности использования рабочей силы. Вновь принятых работников необходимо доучивать, представлять им время на адаптацию к конкретным условиям работы на данном предприятии, а в связи с увольнением работников предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными им затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющих работников.
Таблица 11
Расчет показателей текучести кадров на ОАО “ЗОК”
|   Показатели  |    1995 год  |    1996 год  |    1997 год  |    Отклонение (+,-) в 1997 году  |  |
|   от уров-ня 1995г.  |    от уров-ня 1996г.  |  ||||
|  
 1. Среднесписочное число работников, чел.  |    349  |    306  |    273  |    -76  |    -33  |  
|  
 2. Число принятых работников, чел.  |    53  |    49  |    56  |    +3  |    +7  |  
|  
 3. Число выбывших работников, чел.  |    73  |    93  |    89  |    +16  |    -4  |  
|  
 4. Число работников, уволенных по неуважительным причинам, чел  |    61  |    82  |    65  |    +4  |    -17  |  
|  
 5. Число работников, проработавших весь отчетный период, чел.  |    220  |    160  |    125  |    -95  |    -35  |  
|  
 6. Коэффициент оборота по приему (стр. 2 : стр. 1)  |    0,15  |    0,16  |    0,21  |    +0,.06  |    +0,05  |  
|  
 7. Коэффициент оборота по выбытию (стр. 3 : стр. 1)  |    0,21  |    0,30  |    0,33  |    +0,12  |    +0,03  |  
|  
 8. Коэффициент текучести кадров (стр. 4 : стр. 1)  |    0,17  |    0,27  |    0,24  |    +0,07  |    -0,03  |  
|  
 9. Коэффициент замещения (стр. 2 – стр.3 : стр. 1)  |    -0,006  |    -0,14  |    -0,12  |    -0,06  |    +0,02  |  
|  
 10. Коэффициент постоянства кадров (стр. 5 : стр. 1)  |    0,63  |    0,52  |    0,46  |    -0,17  |    -0,06  |