рефераты по менеджменту

Анализ и совершенствование системы повышения квалификации персонала (на примере ОАО "Мелеузовский завод ЖБК")

Страница
5

Производственный профиль предприятия включает добычу и переработку местных месторождений (гравий и песок), изготовление арматурных и закладных элементов для железобетонных изделий бетоносмесительные и формовочные производства по выпуску бетонных и железобетонных конструкций товарного бетона. В номенклатуре выпускаемой продукции более 200 наименований и типоразмеров бетонных и железобетонных изделий и конструкций

Основными заказчиками продукции выступают

- строительный комплекс Севера России

- департамент электрификации и электроснабжения РЖД России.

Вся продукция завода имеет санитарно-эпидемиологические заключения.

Высшим органом правления открытым акционерным обществом является общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов отнесённых законодательством к компетенции общего собрания акционеров, осуществляет Совет директоров.

Единоличный исполнительный орган- генеральный директор, осуществляет руководство текущей деятельностью общества, исполнительный орган подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров. Органом контроля над финансово хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Организационная структура управления предприятием состоит из аппарата управления и производственных подразделений (цехов участков). Линейное руководство производственными и обслуживающими цехами осуществляет управленческий персонал начальник цеха (участка), мастера смен технологи, механики. Аппарат управления возглавляет генеральныйый директор, основные направления деятельности курируют главный инженер - производственные и технические службы, заместитель генерального директора - коммерческую деятельность, сбыт продукции и снабжение, заместитель генерального директора по качеству - организаций деятельности службы качества. Экономическая, финансовая и учетная, юридическая деятельность и подбор персонала находятся в подчинение генерального директора.

Руководство текущей деятельностью осуществляется исполнительным единоличным органом общества - генеральным директором.

Генеральный директор подотчетен общему собранию участников общества.

Генеральный директор:

- действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

- выдает доверенности на право представительства от имени общества, об их переводе и увольнении, определяет систему оплаты труда работников общества, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.

Непосредственно генеральному директору подотчетны заместитель генерального директора по коммерческой работе, финансовый отдел и бухгалтерия.

Заместитель генерального директора осуществляет закупочную деятельность (планирование закупок; выбор поставщиков; организацию и контроль доставки и приемки продукции на склад) и обеспечение работы обслуживающего персонала; сбытовую деятельность (в том числе организация поставок произведенной продукции, поиск новых каналов сбыта продукции, продвижение товара на рынке).

Финансовый отдел ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» осуществляет следующие функции:

ü обеспечение финансирования хозяйственной деятельности предприятия;

ü разработка инвестиционной политики;

ü определение кредитной политики;

ü разработка валютной политики и обеспечение валютной деятельности;

ü осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, подрядчиками, бюджетом;

ü ведение финансового учета, составление бухгалтерского баланса и других финансовых документов.

Бухгалтерия занимается организацией и ведением бухгалтерского учета, формированием учетной политики предприятия, составлением и предоставлением отчетности соответствующим органам (налоговым органам, органам государственной статистики, внебюджетным фондам, иным лицам.

Для ведения бухгалтерского учета на предприятии ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» используется журнально-ордерная форма учета с использованием автоматизированной программы бухгалтерского учета «1:С Бухгалтерия 7.7».

В соответствии с учетной политикой ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» на предприятии установлены следующие основные элементы учета:

ü выручка определяется методом начисления (по «отгрузке»);

ü материально-производственные запасы при их выбытии оцениваются по средней себестоимости единицы материально-производственных запасов;

ü готовая продукция оценивается по фактической производственной себестоимости;

ü незавершенное производство оценивается по фактической производственной себестоимости;

ü - амортизация объектов основных средств и нематериальных активов производится линейным способом;

Информационной базой исследования представленной работы стали нормативно-законодательные акты. Как определено в Законе о бухгалтерском учете, одна из основных задач бухгалтерского учета - формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, необходимой внутренним пользователям бухгалтерской отчетности - руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества организации, а также внешним пользователям - инвесторам, кредиторам, органам исполнительной власти, общественности и др. Такая информация формируется в бухгалтерской отчетности. Организационная структура рассмотрена в приложении 1.

Анализ экономических показателей ОАО «МЗЖБК»

Основные технико-экономические показатели являются обобщающими параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой, социальной сферах.

Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек прибыль и рентабельность предприятия.

Используя данные финансовой отчётности (форма № 1 и №2), а также статистические показатели ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» проведём в таблице 1 анализ основных технико-экономических показателей за период 2010-2011 годы таблица 2.1.

Таблица 2.1.

Основные показатели производственно- хозяйственной деятельности ОАО «Мелеузовский завод ЖБК» за 2010-2011г.г.

Показатели

2010 г.

2011 г.

2011г. в % к 2010 г.

2011г. + (-) к 2010г.

1

2

3

4

5

1. Производственные мощности:

- сборный железобетон м3;

- бетон и раствор товарный м3;

102207

6777

145764

9558

142,62

141,03

+43557

+2781

2. Выпуск продукции в натуральном выражении:

- сборный железобетон м3;

- бетон и раствор товарный м3

68478,6

5286,06

109923

7741,98

160,52

146,46

41444,1

2455,92

3. Коэффициент использования производственной мощности:

- сборный железобетон м3;

- бетон и раствор товарный м3;

0,67

0,78

0,75

0,81

-

-

0,08

0,03

4. Товарная продукция, тыс. руб.

616964

570703

92,5

-46261

5. Реализованная продукция (объем продаж продукции), тыс. руб.

650 770

1 077 672

165,5

+426902

6. Среднегодовая численность персонал, чел.

822

868

105,60

+46

7. Фонд оплаты труда, тыс. руб.

126175

169614

134.4

+43442

8. Среднемесячная заработная плата, руб.

13110

16284

124,21

+3174

9. Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

574898

985309

171,39

+410411

10. Затраты на один рубль товарной продукции, тыс.руб.

0,93

1,72

1,84

0,79

11. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.

541608

944988

174,4

+403380

12. Затраты на один рубль реализованной продукции, руб.

0,83

0,87

1,04

0,04

13. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.

185197

181002

97,7

-4195

14. Выработка продукции на одного работника, тыс.руб.

750,5

657,4

87,5

-93,1

15. Фондоотдача, руб.

3,33

3,15

94,5

-0,17

16. Прибыль(убыток) от реализации, тыс. руб.

109162

132684

21,5

23522

17. Чистая прибыль (убыток), тыс. Руб

6767

26558

391,88

+19791

18. Рентабельность продукции, %

17,6

23,2

-

5,6

19. Дебиторская задолженность на конец периода, тыс. рубль

580582

121194

20,87

-459388

20. Кредиторская задолженность на конец периода, тыс. руб

431397

312628

75,05

-118769

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту