- соблюдение технологии и качества, разработка принципиально новых ПУШ изделий;
- создание маркетинговой оболочки товара, собственной сбытовой сети;
- накопление сезонного оборотного фонда;
- разработка и изготовление спец. оснастки;
- создание материально – технической базы промысла.
Рабочий план реализации II части проекта «Пуховый мир» Таблица № 12
| Что планируется сделать на втором этапе | Сроки исполнения |
|
Отремонтировать полученное в пользование здание площадью 1000 кв.м. |
С « « по « « |
|
Приобрести планируемые основные фонды и сырьё | |
|
Разработать и описать технологический процесс выпуска ПУШ ассортимента | |
|
Лицензировать учебную программу | |
|
Организовать учебно-методический центр | |
|
Организовать непрерывное обучение граждан, в т.ч. и на коммерческой основе | |
|
Организовать надомное обучение для лиц с ограниченными возможностями | |
|
Создать учебник по ПУШ технологии | |
|
Реализовать программы факультативного обучения для школьников | |
|
Организовать кружковую работу | |
|
Изготовить и запатентовать уникальное оборудование | |
|
Организовать выпуск 36000 кг. ПУШ изделий | |
|
Создать оборотный фонд | |
|
Создать резервный и сезонный оборотный фонд | |
|
Сформировать сбытовую сеть | |
|
Создать ассоциацию пухово – шерстяных промыслов | |
|
Запатентовать технологию и Ноу-хау, произвести экспертную оценку стоимости | |
|
Организовать экспедиционную и научно – техническую работу | |
|
Издать книгу «Пуховый мир» | |
|
Собрать музейную экспозицию по рукоделиям Урала | |
|
Создать материально техническую базу для реализации III этапа проекта |
3.7.5. Обоснование целесообразности проекта
Закупка и изготовление технологического оборудования и сырья явится существенным фактором увеличения занятости населения, развития навыков, потребности в обучении. В этом дополнительно заинтересованы:
- муниципальный отдел управления образованием;
- центр занятости населением;
- муниципальное управление культуры;
- молодежные и общественные организации и учреждения.
Верхнесалдинский район располагает ресурсами для увеличения объемов выпуска собственной шерсти. Фактором увеличения производства шерсти явится его переработка и приобретение нашим предприятием.
Уникальная технология позволит в десятки раз увеличить производительность. Низкие издержки производства (надомники, замкнутый цикл), слагаемое высокой рентабельности и окупаемости капиталовложений.
При разработке плана производства учитывается фактор спроса. Он носит сезонный характер.
См. график №1. График иллюстрирует изменение спроса в течение года. Летом падение спроса достигает 50%.
Согласно графика сбыт носит выраженный сезонный характер. Дополнительно на него влияют факторы экономического состояния градообразующего предприятия г. В.Салда – ВСМПО. Однако общая тенденция распределения объемов продаж в целом носит представленный характер изменений.
Летом падение спроса до 50%. Зимой увеличение спроса до 150%. Анализ графика позволяет принять средний объем спроса (производства) за 100%.
Проценты
![]() |
140
130
![]()
![]()
120
110
![]()
![]()
![]()
![]()

100
![]()
![]()
90
80
70
60
![]()
50
40
месяцы 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Распределение спроса ПУШ ассортимента по месяцам. График №1.
3.8.1. Себестоимость продукции
При всех расчетах используется внутренний курс американского доллара. 1 USD равен 25 рублей, это позволяет иметь люфт в случае изменения рыночной фондовой ситуации.
Ввиду разнообразности ассортимента выпускаемой продукции принимаем схему унификации ассортимента ПУШ.
Показатели по каждой товарной позиции рассчитываются отдельно, на выпуск в месяц см. таблицу № 13 таблицу №
Расчет себестоимости – пряжа пуховая. Таблица № 13.
|
Пряжа пуховая, выпуск 3000 кг. в месяц | |||
|
Статьи расчетов | Цена за единицу продукции | Стоимость выпуска за месяц | |
| В рублях | В USD | ||
|
Себестоимость |
143,33 |
429999 |
17240 |
|
С общехозяйственными расходами 9% |
156,23 |
468697 |
18748 |
|
С прибылью 25% |
195,29 |
585872 |
23435 |
|
Оптовая с НДС 20% |
234,35 |
703046 |
28122 |
|
Цена за 100 гр. 23,42 руб. – 0,94 USD. | |||