рефераты по менеджменту

Анализ деятельности ОАО "Ленэнерго"

Страница
2

Протяженностью сетей передачи электроэнергии и количеством подстанций (км по трассе, по цепям, шт.).

Суммарной мощностью силовых трансформаторов (мВа).

Потери в сетях.

Объемом технологического присоединения.

Рассмотрим все эти показатели.

Объем отпуска электроэнергии по всем сетям ОАО "Ленэнерго" представлены в табл.1.

Таблица 1.

Объем отпуска электроэнергии ОАО "Ленэнерго" за период 2005-2007 г.

 

2005 г.

2006 г.

2007 г.

прирост в 2007 г. относительно 2005 г.

прирост в 2007 г. относительно 2006 г.

Объем отпуска в сеть, млн. кВтч

30 244

29 543

30 631

1,28%

3,68%

Мы видим, что прирост отпуска составляет положительную величину, причем имеет тенденцию к росту. Это вызвано 2-мя факторами: экстенсивным (увеличением числа сетей) и интенсивным (сокращение потерь, увеличение мощности). Небольшое сокращение в 2006 г. относительно 2005 г. объясняется выводом части сетей в ходе реорганизации компании.

Динамика протяженности электрических сетей воздушных линий свидетельствует о росте за 2005-2007 гг. на 1,93%, кабельных - на 3,04% (см. табл.2).

Таблица 2.

Протяженность электросетей ОАО "Ленэнерго" за период 2005-2007 г.

Протяженность электрических сетей

2005 г.

2007 г.

Прирост

Воздушные линии, км (по трассе)

35 131,87

35 809,6

1,93%

Кабельные линии, км

15 855,86

16 338,2

3,04%

Число подстанций также изменилось. В 2005 г. общее число подстанций было 18 662 шт., в 2006 г. - 13 713 шт., в 2007 г. - 13 820 шт. Сокращение в 2005 году также было связано с выводом части активов на баланс новых образовавшихся в ходе реорганизации компаний. В 2007 г. относительно 2006 г. произошел незначительный рост числа подстанций (менее чем на 0,8%).

Мощность силовых трансформаторов составляла в исследуемый период 17 897,81 мВа, 17 932 мВа, 18 762,5 мВа. Это говорит о качественном росте производственной деятельности, так как при сокращении или незначительном росте числа подстанций одновременно росла их мощность. В первую очередь это было связано с модернизацией и заменой оборудования.

Важный показатель работы РСК - потери в сетях. Он характеризуют долю электрической энергии, которая была потеряна в процессе ее доставки и отпуска потребителям. В период с 2005 г. по конец 2007 г. потери составляли 15,8%, 14,1% и 12,1% соответственно, а общее сокращение за период составило 23,42%. Положительная динамика обусловлена внедрением программы сокращения энергопотерь, принятой в 2005-2006 гг., а также улучшением договорной работы со смежными сетями. При этом, плановые показатели обычно составляли не менее 15%.

Технологическое присоединение в 2005 г. было зарегистрировано на уровне 1 859 присоединений, суммарная мощность составила 184 767 кВт, в 2006 г.1 500 ед. и 202 810 кВт, в 2007 г. - 1 247 ед. суммарной мощностью 349 723 кВт. Положительные рост суммарной мощности новых подключений (а 89,3% за 2005-2007 гг.) при сокращении числа подключений (на 49%, тот же период) подтверждает выводы о том, что за эти годы компания стремилась скорее к качественному росту, повышая мощность, заменяя и модернизируя оборудование.

Экономические показатели деятельности компании следующие. Выручка в 2007 г. составила 15 265 млн. руб., что выше, чем в предыдущие годы (см. таблицу 3).

Таблица 3.

Состав и структура выручки ОАО "Ленэнерго"

Показатели

2005 г., млн. руб.

Доля в выручке,%

2006 г., млн. руб.

Доля в выручке,%

2007 г., млн. руб.

Доля в выручке,%

Валовая выручка

8 061

100

10 510

100

15 265

100

Сетевые услуги

6 648

82,47

8 357

79,51

11 606

76,03

Услуги по технологическому присоединению

1 273

15,79

1 997

19,00

3 494

22,89

Прочая продукция (услуги) основной деятельности

124

1,54

132

1,26

138

0,90

Непрофильная продукция (услуги)

16

0, 20

24

0,23

27

0,18

По этим данным мы видим, что в 2006 году по сравнению с предыдущим годом выручка выросла на 30,38%, а в 2007 году рост относительно 2006 составил уже 45,24%. Основную долю в структуре выручки занимает реализации продукции (услуг) основной деятельности компании - в среднем 99,8%. Более 75% поступлений ежегодно приходится на сетевые услуги.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту