рефераты по менеджменту

Управление персоналом кризисного предприятия на примере ПМК

Страница
12

Согласно классификации организаций по степени финансового риска, исчисленной с помощью данной методики, ПМК по состоянию на 2005-2007 года относится к 5 классу. Это организации высочайшего риска, практически неплатежеспособные.

При выдаче кредитов многие коммерческие банки также проводят рейтинговую оценку предприятия-заемщика. Применяемые банками методы рейтинговой оценки предприятий-заемщиков различны, но чаще всего используются следующие финансовые коэффициенты:

- коэффициент текущей ликвидности (Кт.л.);

- коэффициент срочной ликвидности (Кс.л.);

- коэффициент абсолютной ликвидности (Ка.л.);

- коэффициент автономии (Ка.).

В зависимости от величины этих коэффициентов предприятия распределяются на 3 класса по кредитоспособности. При этом уровень показателей, применяемых в различных методиках и используемых банками, неодинаков.

Используем вариант разбивки заемщиков по уровню кредитоспособности, предложенный в работе Графовой Г.

Таблица 12

Разбивка заемщиков по уровню кредитоспособности

Коэффициенты

Первый класс

Второй класс

Третий класс

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2 и выше

0,15-0,20

менее 0,15

Коэффициент срочной ликвидности

1,0 и выше

0,5-1,0

менее 0,5

Коэффициент текущей ликвидности

2,0 и выше

1,0-2,0

менее 1,0

Коэффициент автономии

0,7 и выше

0,5-0,7

менее 0,5

Далее по перечисленным показателям выполняется рейтинговая оценка предприятия-заемщика. Рейтинг определяется в баллах. Сумма баллов рассчитывается путем умножения классности каждого коэффициента (Ка.л., Кс.л., Кт.л., Ка.) на его долю (соответственно 30, 20, 30 и 20 процентов) в совокупности (100 процентов).

К первому классу относятся заемщики с суммой баллов от 100 до 150, ко второму – от 151 до 250 баллов, к третьему – от 251 до 300 баллов.

Первоклассным по кредитоспособности заемщикам коммерческие банки могут открывать кредитную линию, выдавать в разовом порядке ссуды (без обеспечения) с установлением более низкой процентной ставки, чем для остальных заемщиков.

Результаты расчетов по этой методике представлены в таблице 13.

По данной методике по состоянию на 2005-2007 годы предприятие попадает в третий класс заемщиков.

Таблица 13

Рейтинговая оценка финансового состояния ПМК по методике, применяемой банками

Показатели

2005 год

2006 год

2007 год

Факти-ческое значение

класс заемщика

Факти-ческое значение

класс заемщика

Факти-ческое значение

класс заемщика

1. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,001

3

0,011

3

0,018

3

2.Коэффициент критической оценки

0,63

2

0,72

2

0,72

2

3.Коэффициент текущей ликвидности

0,80

3

0,85

3

0,82

3

4.Коэффициент финансовой независимости

0,36

3

0,34

3

0,04

3

Сумма баллов

 

280

 

280

 

280

Предоставление кредитов клиентам третьего класса связано для банка с серьезным риском. Следовательно, и по этой методике состояние предприятия оценивается как неудовлетворительное.

Проведем факторный анализ рентабельности по пятифакторной модели Эдварда Альтмана. Эта модель представляет собой линейную дискриминантную функцию, коэффициенты которой рассчитаны по данным исследования совокупности из 33 компаний.

Z = 1,2 х1 + 1,4 х2 + 3,3 х3 + 0,6 х4 + х5

Х1 = 490 + 640 + 650 – 190 / 700 -0,087

Х2 = 190 (ф2) / 700 -0,11

Х3 = 140 (ф2) / 700 -0,11

Х4 = 490 / 590 + 690 0,52

Х5 = 010 (ф2) / ((н.г. 700 + к.г.700)/2) 0,85

Z = 1,2*(-0,087) +1,4*(-0,11)+3,3*(-0,11)+0,6*0,52+0,85 = 0,54 < 1,8 Þ вероятность банкротства Параньгинской ПМК очень высокая.

Оценка кадрового состава предприятия

Состав, квалификация, расстановка кадров в процессе производства, их отношение к труду, активность участия в решении вопросов хозяйственной деятельности предприятия, в управлении производством оказывают решающее влияние на эффективность работы предприятия. И поэтому главная задача анализа состоит в объективной оценке уровня профессионального и социального развития предприятия.

Требования творческого подхода работников к производству обусловили повышение их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу, активное участие в принятии управленческих решений, непосредственную заинтересованность в результатах труда. Отсюда главный стратегический курс на высокий уровень образования, квалификации и этики работников.

Основой успешной деятельности любой организации является качественный состав управленческого персонала организации. В таблице 14 показана структура специалистов по уровню образования аппарата управления ОАО «Параньгинская ПМК».

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту