рефераты по менеджменту

Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности

Страница
9

Где: - Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам;

- Долгосрочные обязательства на конец отчетного периода;

- Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода;

- Капитал и резервы на конец отчетного периода.

(2.2)

где: – Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам,

– Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода;

– Капитал и резервы;

Результаты расчетов за последние 4 года представлены в таблице 2.1

Данные в таблице 2.1 показывают, что показатели «Отношение суммы привлечённых средств к капиталу и резервам» и «Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам» принимают положительные значения с 2006 по 2008 года, что произошло за счет увеличения капиталов и резервов – вклад в Уставный капитал ООО «Донтехстрой». Однако уровень инвестиции с 2006 года падает, об этом говорит снижение показателя «Отношение суммы привлечённых средств к капиталу и резервам» с 24,9% в 2006 до 13,32% в 2008 годах.

Анализируя показатель «Покрытие платежей по обслуживанию долгов» нужно отметить, что он постоянно находится в основном на неудовлетворительном уровне. Данный показатель был рассчитан по следующей методике:

, (2.3)

где: - Покрытие платежей по обслуживанию долгов;

- Чистая прибыль за отчетный период;

- амортизационные отчисления за отчетный период;

- Дивиденды;

- Обязательства, подлежавшие погашению в отчетном периоде;

- Проценты, подлежавшие уплате в отчетном периоде.

Показатель «Покрытие платежей по обслуживанию долгов» принимает отрицательное значение в 2004, 2005, 2007 годах (таблица 2.1). Это говорит о том, что получаемые средства меньше, чем обязательства Общества.

Таблица 2.1 – Показатели финансово-экономической деятельности ОАО «Ростовская трикотажная фабрика»

Наименование показателя

2004 год

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

Стоимость чистых активов эмитента, тыс. руб.

2891

-166

24 982

24 389

24 396

Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %

97,51

-1863,86

24,90

11,16

13,32

Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, %

77,48

-1515,06

11,16

11,16

13,32

Покрытие платежей по обслуживанию долгов, руб.

-0,52

-1,28

9,67

-0,15

0,06

Уровень просроченной задолженности, %

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз

20,24

6,94

6,98

14,95

10,44

Производительность труда, руб./чел.

234,59

76,66

114,18

222,59

166,58

В пользу высокой деловой активности Общества и эффективности использования имеющихся ресурсов говорят показатели оборачиваемости дебиторской задолженности, которая была рассчитана следующим образом:

(2.4)

где: - Оборачиваемость дебиторской задолженности;

- Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и т.п. налогов и обязательных платежей;

- дебиторская задолженность на конец отчетного периода;

- задолженность участников (учредителей) по вкладам в уставный капитал на конец отчетного периода

С 2006 по 2007 года скорость оборачиваемости возросла более чем в 2 раза. Значение показателя «Оборачиваемость дебиторской задолженности» изменилось с 6,98 в 2006 году до 14,95 в 2007 году. Однако уже в 2008 году темы оборачиваемости были снижены и составили 10,44, но это больше, чем в 2006 году. Увеличение скорости оборачиваемости является положительным фактором. Этот коэффициент показывает расширение или уменьшение коммерческого кредита, предоставляемого организацией. Рост показателя означает сокращение продаж в кредит. Причиной понижения показателя оборачиваемости дебиторской задолженности в 2008 году явился мировой финансовый кризис и как следствие снижение платежеспособности предприятий России.

Доля дивидендов в прибыли составляет 0%. Это говорит о том, что общество не выплачивает дивиденды, полученную чистую прибыль направляют на развитие общества.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту