рефераты по менеджменту

Анализ внешней и внутренней среды предприятия ОАО "Электроисточник"

Страница
6

В ближайшее время планируется проведение "Дня машиностроителя": будут рассмотрены кандидатуры претендентов на награждение государственными наградами и наградами Министерства.

Выявим конкурентные преимущества предприятия:

предприятие ОАО "Электроисточник" - единственное предприятие по выпуску аккумуляторов на территории г. Саратова;

имидж фирмы;

использование уникальной технологии;

высококвалифицированный персонал;

налаженные каналы сбыта.

Конкурентные преимущества аккумуляторных батарей, выпускаемых

ОАО "Электроисточник":

повышенные стартерные характеристики;

гарантийный срок 30 месяцев;

увеличенный срок службы;

уверенный запуск при низких температурах (при - 180С);

уменьшение газовыделения и, как следствие, сведение обслуживания батареи к минимуму.

Основные стратегии сохранения конкурентных преимуществ:

лидерство по издержкам:

поддерживающая реклама;

закупка нового оборудования.

дифференциация имиджа:

PR;

скидки, дисконт.

секретность (неразглашение технологии);

внедрение инноваций;

дифференциация персонала:

обучение;

конкурсы.

дифференциация сервиса:

новая упаковка;

совершенствование системы скидок.

Цепочка ценностей Mc Kincey:

На технологическом этапе:

источники финансирования;

патенты;

выбор товаров/процессов.

На этапе проектирования:

функции товаров;

физические характеристики товара;

эстетика;

качество.

На этапе производства:

интеграция;

сырье;

производственные мощности;

заготовка сырья и полуфабрикатов.

На маркетинговом этапе:

цены;

реклама;

сбыт;

упаковка;

торговая марка.

На этапе сбыта:

каналы сбыта;

интеграция;

транспорт;

хранение;

запасы.

На этапе обслуживания:

гарантия;

скорость;

цена.

Определим сильные и слабые стороны данного предприятия, а также угрозы и возможности, результаты отразим в матрице SWOT - анализа. (см. рис.9).

Сильные стороны:

1. Наличие спроса на данную продукцию

2. Высокая степень качества

3. Послепродажное обслуживание

Слабые стороны:

1. Непродолжительный период использования

2. Требует периодической зарядки

3. Экологически небезопасные

Благоприятные возможности:

1. Внедрение новой системы качества

2. Выход на зарубежные рынки

3. Благоприятная политическая ситуация в стране

Угрозы:

1. Рост инфляции

2. Сезонное снижение спроса на аккумуляторы

3. Инновационная деятельность конкурентов

SWOT – анализ

 

Угрозы

1

2

3

Возможности

1

2

3

Слабые стороны предприятия

1

2

3

   

Сильные стороны предприятия

1

2

3

   

Рис.9. Матрица SWOT-анализа

Проведённый анализ позволяет разработать следующие стратегические направления.

Сильные стороны - Благоприятные возможности реализация возможностей с помощью сильных сторон

Сила: Наличие спроса на данную продукцию

Возможность: внедрение новой системы качества;

Мероприятия: увеличение объемов производства;

Возможность: выход на зарубежные рынки;

Мероприятия: увеличение объемов производства

Возможность: благоприятная политическая ситуация в стране;

Мероприятия: расширение сбыта продукции в пределах страны.

Сила: высокая степень качества

Возможность: внедрение новой системы качества;

Мероприятия: внедрение новой системы качества;

Возможность: выход на зарубежные рынки;

Мероприятия: повышение качества продукции.

Сила: послепродажное обслуживание

Возможность: внедрение новой системы качества;

Мероприятия: открытие дополнительных сервис-центров;

Возможность: выход на зарубежные рынки;

Мероприятия: открытие дополнительных сервис-центров в стране-импортере, предоставление гарантии до 2 лет.

Сильные стороны - Угрозы нейтрализация угроз с помощью сильных сторон

Сила: наличие спроса на данную продукцию

Угроза: рост инфляции;

Мероприятия: предоствление кредитов;

Угроза: сезонное снижение спроса на аккумуляторы;

Мероприятия: предоставление скидок, дисконтных карт в несезонное время.

Сила: высокая степень качества

Угроза: рост инфляции;

Мероприятия: поддержание системы качества, минимально возможное повышение цен;

Угроза: инновационная деятельность конкурентов;

Мероприятия: проведение НИОКР, внедрение новых технологий.

Сила: послепродажное обслуживание

Угроза: рост инфляции;

Мероприятия: предоставление дополнительных послепродажных услуг, увеличении гарантийного срока;

Угроза: инновационная деятельность конкурентов;

Мероприятия: открытие специализированных сервис-центров.

Cлабые стороны - Благоприятные возможности использование благоприятных возможностей для преодоления слабых сторон

Слабость: непродолжительный период использования

Возможность: выход на зарубежные рынки;

Мероприятия: выпуск более высококачетсвенной продукции.

Слабость: требует периодической зарядки

Возможность: выход на зарубежные рынки;

Мероприятия: внедрение инновационных программ по обеспечению бесперебойной работы.

Слабость: экологически небезопасные

Возможность: выход на зарубежные рынки;

Мероприятия: повышение системы качества;

Возможность: благоприятная политическая ситуация в стране;

Мероприятия: закупка экологически чистого оборудования, снижение числа вредных химических элементов, содержащихся в аккумуляторе.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту