Система управления персоналом на ЗАО "Азовэлектросталь"
1
Задание 1.
Характеристика предприятия
Краткая общая характеристика базы практики:
- полное название
-отраслевая принадлежность
-форма собственности
-основные виды продукции
-общая численность менеджеров, в том числе и руководителей нижнего и среднего и высшего уровней управления;
-показатели объемов деятельности за отчетный, который прошел: товарная продукция, объемы продажи, стоимость предоставленных услуг, стоимость научно-исследовательских работ и т.п.
Для характеристики численности и структуры персонала, объемов основной деятельности использовать табличные формы и дополнить их ответами и комментариями.
ЗАО "Азовэлектросталь" - современное предприятие, специализируется на выпуске крупного и мелкого вагонного литья, специальных литых и кованых заготовок для тяжёлого, энергетического и транспортного машиностроения, металлургической, горнодобывающей и других отраслей промышленности Украины.
Производимая предприятием продукция
Оси тепловозные и вагонные для железных дорог
Отливки из высоколегированных сталей (литье)
Отливки из износоустойчивой стали (литье)
Отливки из легированных сталей (литье)
Отливки точные из чугуна и стали (точное литье)
Поковки
Поковки методом горячей штамповки
Поковки стальные штампованные
Рамы машин
Слитки стальные кузнечные
Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Азовэлектросталь» за 2007-2008 год в таблице 1.1
Таблица 1.1 Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Азовэлектросталь» за 2007-2008 год
|
№ п/п |
Показатели |
2007 |
2008 |
Темпы роста %. |
Абсолютное отклонение |
|
1 |
Выпуск товарной продукции, тыс. грн. |
73467,9 |
124237,7 |
169,1 |
50769,8 |
|
2 |
Среднесписочная численность персонала, всего из них рабочих, лиц. |
1015 |
1076 |
106,01 |
61 |
|
3 |
Среднегодовая выработка продукции в расчете на одного рабочего, грн. |
65,66 |
76,62 |
116,70 |
10,96 |
|
4 |
Годовой фонд оплаты труда, тыс. грн. |
4977,80 |
7054,0 |
141,71 |
2076,20 |
|
5 |
Среднемесячная заработная плата, грн |
1017,95 |
1092,60 |
107,33 |
74,65 |
169,10%.
Анализ показывает, что фактически производственная программа была перевыполнена на 69,1%. Причинами выполнения является низкий уровень материальных расходов и высокая материалоотдача.
Важными показателями качественного состава трудовых ресурсов любого предприятия является комплектование его необходимым количеством кадров. На каждую должность принимают рабочих определенной профессии, специальности и квалификации.
Анализ кадров по категориям работающим можно сделать на основании данных приведенных в таблице. 1.2.
Таблица 1.2 Анализ состава и структуры персонала по категориям за 2007 и в 2008 г.
|
Показатели |
2007 |
2008 |
Абсолютное отклонение, лица |
Темп роста % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Среднесписочная численность персонала всего, лиц |
1015 |
1086 |
71 |
106,99 |
|
рабочие, из них |
874 |
878 |
4 |
100,46 |
|
промышленные |
574 |
622 |
4 |
108,36 |
|
вспомогательные |
300 |
256 |
44 |
85,33 |
|
служащих, из них |
141 |
208 |
67 |
147,52 |
|
руководителей |
25 |
23 |
2 |
92 |
|
специалистов |
116 |
185 |
69 |
159,48 |
Из данных таблицы 1.2 мы видим, что в 2008 году численность персонала увеличилась на 71 чел, или на 6,99%. Выросла численность рабочих работников на 4 чел, или на 0,46%, из них количество промышленных выросло на 4 чел (8,36%), вспомогательных уменьшилось на 44 чел., что касается служащих, численность их увеличилась на 67 чел., или на 47,52%, из них руководителей уменьшилось на 2 чел., специалистов, увеличилось на 69 чел (59,48%).
Задание 2
На примере одного из менеджеров провести комплексный анализ организации рабочего места, начертить схему планирования, охарактеризовать оборудование рабочего места, предметы механизации труда, программное обеспечение, условия труда.
От того, каким образом организовано рабочее место, во многом зависит эффективность труда менеджера всех категорий независимо от той должности, которую они занимают. Задание рациональной организации рабочих мест руководителей включает у себя не только оборудование его всем необходимым в соответствии с содержанием и характером работы, которая выполняется, но и рациональное его размещение, создание комфортных условий труда. Наилучший вариант организации рабочего места, как и в других сферах деятельности, может быть определен лишь при условии детального анализа той работы, которая выполняется менеджером.
Скачать реферат