рефераты по менеджменту

Разработка мероприятий по снижению себестоимости и повышению рентабельности производства РУП "МАЗ"

Страница
2

В результате наблюдения были установлены следующие показатели:

Ti = 0,2 ч, Kij = 57, = 45.

Отсюда по формуле (1), получим: Qp = 0,2 · 57 ∙ 43 = 513 ч.

Фактический фонд времени руководителей ПЭУ примем 168 часов в месяц, по формуле (2), определим число руководителей, необходимых для принятия управленческих решений.

чел.

Полученное число руководителей меньше фактического на одного, значит необходимо рассмотреть вопрос о возможной передаче полномочий.

Аналогичным образом, произведём расчет степени загрузки начальника планово-экономического управления и его заместителей, и получим: начальник планово-экономического управления – Кзаг = 1,01; 1-й заместитель начальника управления - Кзаг = 0,32; заместителя начальника управления - Кзаг = 0,67; зам. начальника управления по вопросам ценообразования Кзаг.= 0,99; заместитель начальника управления – начальник отдела: Кзаг. = 0,99.

Таким образом, в результате расчетов приходим к выводу о том, что необходимо полномочия 1-го заместителя начальника управления – передать заместителю начальника управления, в результате структурная схема управления планово-экономического управления РУП «Минский автомобильный завод» примет иную структуру (см. рис. П.2.2).

Рассмотрим основные обязанности заместителя начальника управления, которые обеспечивают коэффициент его загрузки 0,67:

- обеспечивает руководство работой по охране труда в подчинённых подразделениях ПЭУ;

- обеспечивает содержание и эксплуатацию помещений, оборудования, вентиляционных устройств, инструмента, рабочих мест в соответствии с действующими нормами, стандартными и другими нормативными документами по охране труда;

- обеспечивает систематический контроль состояния охраны труда в подчиненных: подразделениях: ЛЭУ, выполнение должностных инструкций руководителями подчинённых подразделений по охране труда;

- обеспечивает разработку в своевременное представление управлению охраны труда предложений по улучшению условий труда в подчинённых ему подразделениях ПЭУ для включения в проект общего плана предприятия в соглашения профсоюзного комитета с администрацией на осуществление мероприятий по охране труда;

- обеспечивает организацию обучения и проверки знаний по охране труда подчинённых руководителей подразделений, контроль соответствия выполняемой исполнителями работы их профессии и квалификации;

- обеспечивает организацию проведения в установленные сроки инструктажей по охране труда персонала управления подчинённых подразделений;

- обеспечивает режим труда и отдыха, установленный в ПЭУ;

- своевременное устранение недостатков в организации труда, отмеченных в ходе проверки службой охраны труда предприятия и органов надзора;

- отстранение в установленном порядке от выполнения функциональных обязанностей лиц, не прошедших проверку знаний по охране труда;

- своевременное расследование причин несчастных случаев, происшедших в подчинённых подразделениях управления в соответствии с "Положением о расследовании и учёте несчастных случаев на производстве" и разработку мероприятий по их предупреждению;

- обеспечивает организацию проведения аттестации рабочих мест;

- обеспечивает соблюдение законодательства по охране труда, в тон числе по охране труда женщин и подростков;

- участвует в рассмотрении основных вопросов развития экономики РУП «МАЗ» и объединения в целом;

- участвует в составлении планов улучшения условий труда подчиненных подразделений РУП «МАЗ»;

- координирует разработку проектов перспективных и текущих планов по всем делам техпромфинплана по предприятию и объединению, участвует в разработке бизнес-планов;

- ведёт переписку со структурными подразделениями предприятия, предприятиями объединения по вопросам, касающиеся компетенции управления;

- осуществляет функциональное, методическое руководство планово-экономическими службами предприятий объединения и РУП «МАЗ»;

- рассматривает и согласовывает проекты перспективных и текущих планов предприятий объединения;

- подготавливает необходимые материалы для обсуждения итогов работы РУП "«МАЗ» и объединения в целом на балансовую комиссию;

- координирует работой по организации хозрасчета на предприятиях объединения и на РУП»МАЗ»;

- контроль через подчиненные подразделения за правильным использован нем выделенных денежных средств на выполнение планов улучшения условий и охраны труда;

- координирует разработкой и внедрением инструкции и методики, способствующие совершенствованию системы хозрасчета на РУП «МАЗ» и объединении в целом;

- участвует в рассмотрении договоров на поставку продукции в части правильности применения цен, доплат и скидок;

- координирует разработку и согласование с заказчиком проектов оптовых цен на продукцию и оказываемые услуга, выпускаемые по разовым заказам, оформляет их в установленном порядке и получает документы об утверждении цен;

- подготавливает заключения по калькуляциям и проектам оптовых цен на продукцию и услуги, получаемые объединением и предприятием со стороны, согласовывает с заказчиком оптовые цены при изменении комплектности, обновлении и модернизации изделий;

- координирует работу и осуществляет методическое руководство в области внутризаводского хозрасчета, прогнозирования и анализа затрат на производство на РУП «МАЗ» предприятиях объединения;

- вносит изменения в нормативные калькуляции;

- планирует задания по снижению себестоимости товарной продукции;

- с участием функциональных служб определяет плановое значение хозрасчетных показателей и доводит их до всех подразделений предприятия;

- координирует разработку экономических нормативов расхода всех видов сырья, материалов, топлива, а также условно-постоянных расходов и распределяет по видам продукции (услуг) и по производствам (цехам) предприятия.

К числу передаваемых полномочий следует отнести следующие:

- на время отсутствия начальника планово-экономического управления исполнять его функции;

- утверждает по согласованию с начальником планово-экономического управления штатное расписание;

- обеспечивает систематический контроль состояния охраны труда в подчиненных: подразделениях: ЛЭУ, выполнение должностных инструкций руководителями ПЭУ и подчинённых подразделений по охране труда;

- обеспечивает разработку в своевременное представление управлению охраны труда предложений по улучшению условий труда в ПЭУ для включения в проект общего плана предприятия в соглашения профсоюзного комитета с администрацией на осуществление мероприятий по охране труда;

- обеспечивает организацию обучения и проверки знаний по охране труда подчинённых руководителей подразделений, контроль соответствия выполняемой исполнителями работы их профессии и квалификации;

- обеспечивает организацию проведения в установленные сроки инструктажей по охране труда персонала управления подчинённых подразделений;

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту