рефераты по менеджменту

Прогнозирование и расчет прибыли и оптимизации производства

Страница
4

Задача 10

Фирма производит 3 вида изделий, технико-экономические характеристики производства которых представляют собой следующие величины (табл. 10).

Постоянные расходы фирмы планируются равными 550 000 д. е.

Лимитирующим фактором в данном случае являются производственные мощности, поскольку максимальное время работы имеющегося у фирмы уникального оборудования составляет 50 000 машино-часов, что недостаточно для обеспечения спроса на все изделия.

Таблица 10 - Технико-экономические характеристики изделий, выпускаемых фирмой, д. е.

№ п/п

Показатели

Изделие

“А”

Изделие

“Б”

Изделие

“В”

1

Цена одного изделия

50

25

35

2

Переменные расходы на одно изделие

30

20

25

3

Количество изделий, производимых за 1 маш.-ч, шт.

0,5

5

2

4

Ожидаемый спрос на изделия, шт.

50000

20000

40000

Определить. Производственную программу на основе маржинального анализа при условии ограничивающих факторов. Для этого заполнить таблицу 9.1

Решение

Таблица 10.1 - Определение производственной программы и финансовых результатов

№ п/п

Показатели

Изделие

“А”

Изделие

“Б”

Изделие

“В”

1

Удельный маржинальный доход, д. е.

20

5

10

2

Количество маш.-ч, необходимых для производства одного изделия

2

0,2

0,5

3

Удельный маржинальный доход на

1 маш.-ч, д. е.

10

25

20

4

Очередность включения в производственную программу

3

1

2

5

Объем производства, шт.

13000

20000

40000

6

Удельный маржинальный доход

20

5

10

7

Маржинальный доход

260000

100000

400000

8

Маржинальный доход от продаж всех изделий 760 000

9

Постоянные расходы фирмы 550 000

10

Прибыль от продаж 210000

Как видно из таблицы 10.1, изделие “А”, имеющее наибольший удельный маржинальный доход, требует для своего производства соответственно и наибольшее количество маш.-ч, а изделие “Б”, удельный маржинальный доход от реализации которого наименьший, является одновременно и наименее машиноемким. Для того чтобы определить очередность включения изделий в производственную программу, рассчитаем по каждому из них величину удельного маржинального дохода, приходящегося на один машино-час (табл. 10.1).

Расчеты показывают, что наибольший маржинальный доход на 1 машино-час приходится на изделие “Б”, которое следует включить в производственную программу в первую очередь, затем необходимо включить изделие “В” и в последнюю очередь — изделие “А”.

Для того чтобы обеспечить ожидаемый спрос на изделие “Б” в количестве 20 000 шт., необходимо затратить 4000 маш.-ч (0,2 х 20 000). Для обеспечения спроса на изделие “В” требуется 20 000 маш.-ч (0,5 х 40 000). Поскольку производственные мощности фирмы составляют 50 000 маш.-ч, резерв мощностей для производства изделия “А” равняется 26 000 маш.-ч (50 000 - 4000 - 20 000), что позволит выпустить не 50 000 единиц, а только 13 000 (26 000 : 2). Таким образом, производственная программа фирмы, маржинальный доход и прибыль от продажи изделий, произведенных в соответствии с этой программой, представляют собой следующие величины (табл. 10.1).

Задача 11

Для повышения конкурентоспособности предприятия предусматривается осуществить в планируемом периоде следующие мероприятия:

· в результате внедрения нового технологического процесса снизить трудоемкость на 5%;

· заменить часть устаревших станков, на которых работает 15% основных рабочих (производительность станков повысится на 50%);

· централизовать организацию ремонтных работ, что даст возможность сократить численность рабочих, занятых ремонтом, с 120 до 85 человек;

· сократить внутрисменные потери рабочего времени с 10 до 5%.

Как в этих условиях повысится производительность труда, если на предприятии занято 1400 рабочих, из них 60% составляют основные рабочие?

Решение

При снижении трудоемкости на 5% производительность труда повысится на 5,2% (5 • 100)/(100 - 5).

Замена устаревшего оборудования позволит повысить производительность труда основных рабочих на 7,5% (50 • 0,15).

Производительность труда рабочих, занятых ремонтом оборудования, увеличится на 41% [(120/85)100-100].

Численность вспомогательных рабочих на предприятии составит: 1400 • 0,4 = 560 человек.

Производительность труда всех вспомогательных рабочих возрастет на 8,78% [(120 • 41)/560].

Рост производительности труда основных и вспомогательных рабочих составит: (5,1+7,5)0,6 + (8,78 • 0,4) =11%.

За счет сокращения потерь рабочего времени производительность труда всех рабочих возрастет на 5,5% [(10-5)/(100-10)]100.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту