Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3"

- формирование месячных, квартальных и годовых бюджетов подразделений Энергетического производства;

- формирование технических отчетов по услугам цехам и сторонним органи­зациям;

- анализ исполнения бюджетов подразделений Энергетического производст­ва;

-анализ потребления энергоресурсов структурными подразделениями ком­бината и потерь энергоресурсов в сетях комбината;

- предоставление в установленные сроки отчетной экономической информа­ции о работе Энергетического производства.

4.4 Основные функции отдела автоматизированного учетаэнергоресурсов.

- подготовка и представление информации по производству и потреблению энергоресурсов структурными подразделениями комбината;

- подготовка ежесуточного анализа энергобалансов;

- выявление причин сверхнормативных потерь энергоресурсов; -составление актов по распределению небаланса энергоресурсов с после­дующим их подписанием;

- организация выполнения проверки работы приборов по учету энергоресур­сов в структурных подразделениях комбината по принадлежности;

-формирование за отчетный период для рассмотрения балансовой энергети­ческой комиссии ОАО «НЛМК»:

баланса коксового газа; баланса доменного газа;" баланса природного газа; баланса пара ТЭЦ; общего баланса пара НЛМК;

баланса химически очищенной воды;

баланса химически очищенной воды на технологию;

баланса теплофикационной воды;

баланса тепла по теплофикации;

баланса доменного дутья ДЦ-1;

баланса доменного дутья ДЦ-2;

баланса воздуха на грануляцию шлаков;

баланса воздуха с КХП;

баланса азота;

баланса кислорода баллонного и жидкого;

баланса аргона;

баланса производства смеси редких газов;

баланса сжатого воздуха;

баланса осушенного воздуха;

баланса технической воды 1 подъема;

баланса осветленной воды;

баланса технической воды 2 подъема;

баланса питьевой воды заводской (Борино);

баланса питьевой воды (ТЭЦ-2, Парус);

баланса сточных вод;

баланса водорода;

баланса топлива ТЭЦ;

баланса химически очищенной воды ТЭЦ.

4.5 Помощник начальника производства по промышленной безопасности

организует и контролирует выполнение в подразделениях Энергетического произ­водства установленных требований промышленной безопасности, культуры произ­водства, лицензирования и страхования.

4.6 Ведущий инженер (по системам менеджмента) организует и контроли­рует выполнение в подразделениях Энергетического производства требований Сис­темы менеджмента качества и Системы управления окружающей средой, действующих в ОАО «НЛМК».

4.7Инженер по организации и нормированию труда осуществляет:

- формирование документов при приеме, переводе и увольнении работников, для предоставления работников к поощрениям и награждениям;

- проведение аттестации работников Энергетического производства;

- формирование штатного расписания в соответствии с утвержденной струк­турой управления;

-премирование работников Энергетического производства на основе дейст­вующих положений о премировании;

-контроль соответствия применяемых тарифных ставок, окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате требованиям, установленным в нор­мативной документации;

- в соответствии с принятыми начальником Энергетического производств; решениями по организации деятельности персонала Энергетического производства осуществляет подготовку к утверждению проекта структуры управления Энергети­ческого производства.

4.8 Обязанности руководителей и специалистов Энергетического производ­ства определены в соответствующих должностных инструкциях, разрабатываемых в установленном порядке.

Численность рабочих

Среднесписочная численность рабочих по Топливно-энергетическому комплексу за 2006 год составила

2606 человек, в том числе по категориям:

Рабочие - 1981 чел.;

Руководители – 358 чел.;

Специалисты - 249 чел,;

Служащие - 18 чел.

Заработная плата одного работника в составила 14 606,0 руб.

По категориям заработная плата составила:

Рабочие - 10 751,9 руб.

Руководители - 32 008,5 руб.

Специалисты - 20 397,2 руб.

Служащие - 12 550,0 руб.

Показатели по труду

 Скачать реферат