Организация, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия
2
Коб – долевой коэффициент трудоемкости технического обслуживания по отношению к трудоемкости текущего ремонта (принимается равным 0,1);
mсм – число смен работы оборудования в течение суток, смен (2);
nм – количество месяцев работы оборудования в году (обычно 12).
Общая годовая трудоемкость ППР оборудования 
определяется по формуле:
, чел-ч/год.
Пример расчета:
рем.
7·0,0833=0,583 чел-ч/год.
рем.
рем.
2,333·0,25=0,583 чел-ч/год,
где 
чел-ч
осмотров,
где Tос = 1/12 = 0,083 долей года.
осмотров.
= 0,915· 14·1,306=16,725 чел-ч/год,
где tнос = tнкр/7,65 = 7/7,65 = 0,915 чел-ч.
= 14·0,583·0,1·2·12 = 19,6 чел-ч/год.
= 16,725 + 8,167 + 8,167 + 19,6 = 52,658 чел-ч/год
Все результаты расчетов трудоемкости представлены в таблице.
Определение категории энергохозяйства
Зная, что средняя трудоемкость ППР энергоцеха составляет от 30 до 70% суммарной трудоемкости ППР всего энергохозяйства, можно найти общую плановую трудоемкость годовых ППР энергетического оборудования и сетей. Будем считать долю электроподразделения в энергохозяйстве преобладающей (30%).
Тогда плановая трудоемкость ППР всего энергохозяйства составит:
Тр = 
чел*ч/год
Данная величина определяет категорию электрохозяйства, в соответствии с которой мы имеем энергетическое хозяйство 4 категории.
Планирование численности персонала энергоцеха
|
Элементы баланса |
Эксплуатационный персонал |
Ремонтный персонал |
|
1. Календарный фонд времени Ф календ., дн |
365 |
365 |
|
2. Нерабочие дни, всего в том числе: |
117 |
117 |
|
праздничные |
14 |
14 |
|
выходные |
103 |
103 |
|
3. Номинальный фонд рабочего времени, Ф ном. |
248 |
248 |
|
4. Неиспользуемое время: | ||
|
а) основной и дополнительный отпуск |
28 |
28 |
|
б) невыходы по болезни |
4,96 |
4,96 |
|
в) невыходы с выполнением общественных и государственных обязанностей |
0,248 |
0,248 |
|
г) отпуск учащихся |
1,24 |
1,24 |
|
5. Эффективный (полезный) фонд рабочего времени, Ф эф. |
213,552 |
213,552 |
|
6. Коэффициент списочного состава, к с.с. |
1,709185585 |
1,161309658 |
Весь персонал энергоцеха состоит их четырех категорий: общецеховой персонал, ремонтный, эксплуатационный и оперативный. Общецеховой персонал представляет собой штат руководителей, специалистов и служащих энергоцеха. Численность ремонтного персонала определяется по следующей формуле:
,
где Фtпл – плановый годовой фонд рабочего времени, ч.;
квн – коэффициент выполнения норм, планируемый на предприятии для данной категории рабочих.
Численность эксплуатационного (дежурного) персонала определяется по формуле:
.
Коэффициент выполнения нормы определяется через плановую производительность труда. Положим его равным 1.
В результате имеем
ремонтный персонал 
эксплуатационный персонал 
Для перехода к списочной численности рабочих используется списочный коэффициент: Ксс=1,1613 для эксплуатационного персонала, Ксс=1,71 для ремонтного персонала.
В результате имеем списочную численность:
Организационная структура управления электрохозяйством
Имеем 4ую категорию электрохозяйства.
Эксплуатационный персонал работает в две смены 4 чел. в бригаде. Начальник смены распределяет работу и отвечает за безопасность проведения эксплуатационных и ремонтных работ. Ремонтный персонал 7 чел. в бригаде выходит в дневную смену с 8.00 - 16.00 ч. В бригадах есть бригадир (неосвобождённый) из числа передовых рабочих (электромонтёр 5-го разряда), с надбавкой за руководство.
Ниже представлена организационно-структурная схема управления энергослужбой.
Организационная структура энергослужбы
Начисление заработной платы
Годовой фонд заработной платы персонала будет складываться из фонда оплаты труда З , премий П и отпусков О:
Фзп=З+П+О, руб
Фонд оплаты труда по тарифу для рабочих - повременщиков рассчитывается по формуле:
З = Т · Ч · Ф эф,
где Т - часовая (дневная) тарифная ставка, руб;
Скачать реферат