рефераты по менеджменту

Организация оплаты труда в учреждении

Страница
10

Рис. 1. Анализ штатной численности персонала учреждения «Городская поликлиника №21» на 2009 г.

Структура соответствует штатному расписанию.

Средний возраст работников «Городской поликлиники №21» по категориям составляет:

Аппарат управления – 42 года.

Врачи –35 лет.

Средний медицинский персонал – 32 лет.

Младший медицинский персонал – 31 года.

Прочий персонал – 32 года.

Рис. 2. Средний возраст персонала «Городской поликлиники №21»

218 человек, занятых в учреждении имеют высшее образование, что составляет 65,86% к общей численности работающих. Из них:

· медицинское 16,58%

· немедицинское 1,01%

113 человек – среднее специальное образование. Из них:

· медицинское 48,24%

· немедицинское 7,54%

Анализируя структуру и движение персонала в учреждении можно сделать вывод:

· укомплектованность персоналом на 2009 год составляет 100%.

· 34,14% специалистов имеют среднее специальное, 65,86% высшее образование, что говорит о высоком потенциале организации, возможности дальнейшего повышения конкурентоспособности в данной отрасли.

· средний возраст персонала указывает на его устаревание, что в учреждениях здравоохранения не редкость, а правило.

Анализ финансирования учреждения

Основой анализа является система показателей и аналитических таблиц. Экономический потенциал может быть охарактеризован двояко. С позиции имущественного положения и с позиции финансового положения.

Обе эти стороны финансово-хозяйственной деятельности взаимосвязаны: нерациональная структура имущества, ее некачественный состав могут привести к ухудшению финансового положения, тем самым, ухудшая как материально-техническую базу предприятия, так и финансового положения медицинских работников.

Устойчивость финансового положения учреждения в значительной степени зависит от целесообразности к правильности вложения финансовых ресурсов в активах, и в первую очередь от соотношения основного и оборотного капитала. Активы динамичны по своей природе.

По данным, приведенным в смете (Приложение 4), имущественное положение учреждения может быть охарактеризована следующим образом.

Таблица 2. Смета «Городская поликлиника №21» на 2009 г.

№ п.п

Наименование показателя

Код строки

Код по КОСГУ

Всего расходов (руб.)

1

2

3

4

5

1

Заработная плата

001

211

20 667 622,53

2

Персонифицированные адаптационные выплаты

002

211

507 765,44

3

Прочие выплаты

003

212

0

4

Начисления па выплаты по оплате труда

004

213

5 414 917

5

Начисления на адаптационные выплаты

005

213

133 034,56

6

Услуги связи

006

221

0

7

Транспортные услуги

007

222

0

8

Коммунальные услуги

008

223

0

9

Прочие работы, услуги

017

226

250 000

10

Прочие расходы

023

290

0

11

Увеличение стоимости основных средств

024

310

120 000

12

Увеличение стоимости материальных запасов

026

340

2 250 255

13

В том числе:

-питание

027

340 (307)

0

14

-медикаменты

028

340 (308)

1 720 352,78

15

-медикаменты (расходные материалы)

029

340 (312)

474 902,22

16

-мягкий инвентарь

030

340 (311)

55 000

17

Прочие расходы

031

340 (000)

0

Итого:

29 343 594,63

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту