рефераты по менеджменту

Реальный труд в виртуальном мире

Страница
2

Бизнесмен как раз и должен заниматься своим делом - организовать людей так, чтобы они вместе совершали работу, которую не в состоянии выполнять по отдельности. Вероятно, это один из основных путей развития бизнеса, действующего через сеть, в России. Например, представим себе, что имеется заказ на конструкторскую работу. Возьмем даже лучших инженеров, сидящих без работы на предприятии в городе Х. (Кстати, заказ вовсе не обязательно должен быть из-за рубежа). Если заказ на разработку механической конструкции, то инженеры - механики, вполне вероятно, имеют приблизительное представление об Интернет. Возможно, они умеют работать на Автокаде, но навряд ли представляют специфику заключения контрактов с зарубежными фирмами. Они не могут ни найти этот заказ, ни обеспечить взаимодействие по сети. Вот уже появляется местечко для бизнесмена.

А если заказ все-таки из-за границы? Инженеры знают советские госты, номенклатуру деталей и материалов. Зарубежных же, скорее всего, не найти в городе Х. при всем желании. Кроме того, нужен постоянный переводчик. Нужен юрист. Нужен менеджер, который все это организует. Таким образом, для работы через сеть из России чаще всего потребуется специальное предприятие. Организация в форме предприятия имеет то преимущество, что отпадают юридические проблемы работы на иностранную фирму. (я уже видел на досках объявлений, приглашающих телеработников, предупреждения о том, что соискатель должен иметь разрешение на работу в США).

Еще одна форма - это ассоциация, общественное объединение индивидуальных работников, сообща организующих нужные им службы. Своеобразный жилищный кооператив в виртуальном пространстве. Сообща можно содержать сайт для рекламы и приема заказов, оплачивать переводчика и юридического консультанта. Приобретать необходимую документацию и программное обеспечение. Правда, не очень живучи ассоциации у нас, большая часть их существует только на бумаге, но в некоторых областях бизнеса, где требуется квалифицированный труд, такие организации, возможно, приживутся.

Для обеих этих форм интересны так называемые "телецентры" (не телевизионные, а теле-!), которыми пользуются даже богатые американцы. Телецентр у них - это помещение, оборудованное для телеработы. Обычно оно снабжено выделенной линией или ISDN. В нем установлены рабочие станции, а также более дорогое оборудование - офисный принтер, сканер, плоттер, оборудование для видеоконференций и другие вещи, которые мало кто имеет возможность держать дома.

Такой "телецентр" оборудуется в пригороде, в районе, где в пределах досягаемости пешим ходом или велосипедом проживает некоторое количество сотрудников фирмы, офис которой размещен за 30 - 40 миль. Ясно, что он с таким же успехом может быть размещен и за три тысячи миль, но консервативные американцы упорно жаждут хотя бы изредка встречаться "в живую".

В наших условиях возможность более интенсивного использования дорогого оборудования еще острее. Вполне реально комбинированное использование "телецентров" с домашними компьютерами. То - есть, человек большую часть времени работает дома, но когда ему нужно дорогое или габаритное оборудование, может обратиться в такой центр, находящийся поблизости.

В любом случае, речь идет об инвестировании, причем нам все равно, будут это инвестиции зарубежные или российские. Но капитал нелегко идет на новое, неизвестное дело. И здесь основную роль должны сыграть экономисты, социологи и вообще, мыслящие люди той специальности, которая не имеет русского названия (на английском что-то похожее называется логистика - видимо, логика принятия решений).

Они должны объяснить бизнесу потенциальные выгоды нового способа ведения дел. Они не должны быть слепыми энтузиастами, а должны ясно видеть все сложности на пути нового бизнеса, находить пути преодоления этих сложностей и уметь убедить деловых людей, что сложности преодолимы.

Рим строился не один день. С высоты птичьего полета ясно, что телеработе принадлежит будущее. Даже экскаватором можно управлять через сеть. И колбасу можно продавать дистанционно. Но самое главное, все меньше механической работы должны делать люди. А всю мысленную работу можно делать на расстоянии. Перемещение электронов намного дешевле и быстрее перемещения людей.

С чего начать

Начинают всегда с простого. На этом отрабатывается технология. Затем можно перейти к более сложным вещам. Главное начать, и процесс, как известно, пойдет. Одна из первых вещей, приходящих в голову - это перевод. Для нас, в первую очередь, естественно, на русский язык и с русского языка.

Поскольку сейчас обязательно снабжать русской документацией не только продовольственные товары, но и бытовую технику, спрос должен быть велик. Значительная часть переводов выполняется за рубежом, плохо знающими предмет и русский язык переводчиками. А качественный перевод стоит не меньше 15 долларов за страницу.

Тут у нас есть определенные конкретные достижения - смотрите, например, сайт Гильдии переводчиков (www.mtoday.com/GILDIA).

Но пока этот сайт - не больше, чем доска объявлений. Он не обеспечивает взаимодействие с заказчиком, контроль качества, перевода, юридическую поддержку. И пока это - капля в море. Вполне реально достигнуть того, чтобы почти весь перевод на русский язык в России же и выполнялся. Глупо отдавать эти деньги иностранцам.

Второе, лежащее на поверхности, приложение сил - разработка сайтов. Уже сейчас достаточно малых фирм и индивидуалов, предлагающих свои услуги. Здесь может помочь укрупнение работ и фирм. Ясно, что человек, который всю жизнь "сидит на Кореле", быстрее сделает картинку, чем магистр Явы и HTML. А по настоящему дорогая работа, сайты торговых систем и банков, генерирующие страницы "на лету" и обеспечивающие защищенные соединения, не доступны одиночкам.

Ну и, конечно, программирование. Тут, наверное, самая большая сложность в том, что на настоящую работу нужно время, которое, как известно - деньги. Работать на наш внутренний рынок очень сложно, это всем известно. Но не менее сложно бизнесмену начать в России проект, ориентированный на внешний рынок. Хотя кризис ставит здесь на одну доску лесорубов и программистов. Чем дешевле рубль, тем выгоднее экспорт.

Перейти на страницу номер:
 1  2 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту