Проекты, выполняемые данным подразделением, описаны ниже.
Проекты, выполняемые отделом:
|
Проект |
Содержание |
Регулярность | |
|
1 |
Ценовой мониторинг рынка ПВХ окон |
Регулярное отслеживание тенденций в ценообразовании конкурентов; порядок расчёта цены в СГК, динамика изменения цен на оконном рынке, влияние курса валют на ценовую политику; отслеживание сроков исполнения заказов, рекомендации по формированию ценовой политики. |
Ежемесячно |
|
2 |
Ценовой мониторинг рынка деревянных окон |
То же |
Ежемесячно |
|
3 |
Контент-анализ |
Анализ рекламной информации, преподносимой конкурентами в прессе: активность и агрессивность размещения, размеры и качество модулей, специальные предложения, разработка контраргументов на преимущества конкурентов. |
Ежемесячно |
|
4 |
Аналитический коммерческий отчёт |
Анализ коммерческой деятельности сбытовых подразделений: выполнение планов продаж в натуральном и денежном выражении, ежемесячная и годовая динамика по продуктам, объем продаж в целом |
Ежемесячно |
|
5 |
Эффективность работы КТД |
Анализ эффективности деятельности КТД за неделю, динамика обращений, эффективность работы с клиентом (коэф-т замеры/обращения), эффективность рекламоносителей |
Еженедельно |
|
6 |
Оперативные задачи |
Под оперативными задачами понимаются задачи не носящий периодический характер, так при участии отдела была проведена работа по определению атрибутов продукта «СПК из ПВХ» и определения портрета потребителя по каждому продукту. Результаты работы были использованы для разработки и создания концепции наружной рекламы. Анкета была разработана для персональных менеджеров заказов и заполнялась при заключении договора, тем самым минимизировалась возможность получения необоснованных данных.
Для сохранения динамики увеличения объемов продаж БЕ необходимо будет расширение отдела с добавлением функции развития. Таким образом, если в настоящий момент подразделение выполняет функцию по большей части аналитического отдела и только малая часть работы направлена на прогноз и выработку предложений, которые носят рекомендательный характер, то задачей следующего года – является формирование полноценного отдела маркетинга. Состоящего из директора по маркетингу, продуктовых менеджеров (ПВХ, дерево), аналитика и сотрудника отдела. В отсутствии коммерческого отдела в БЕ его функции по определению ассортиментной, ценовой политик ложится на создаваемый отдел, и разработанные предложения будут обязательны для выполнения сбытовыми подразделениями.
В рамках инновационного проекта ООО «Финанс-проект» планируется организовать производство выпуска металлопластиковых ограждающих конструкций.
Реализация продукции будет происходить в Москве и Московской области.
Главной целью инновационных вложений является модернизация существующего производства и получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции.
Реализация инновационного проекта позволит решить следующие задачи:
Удовлетворить потребности рынка в данной продукции;
Создать новые источники получения прибыли за счет диверсификации предприятия.
1. Обеспечить загруженность производственных мощностей.
2. На рынке ощущается недостаток этой продукции.
Металлопластиковые ограждающие строительные конструкции - одна из относительных новинок рынка г.Москвы и Московской области, сразу завоевавшая большую популярность среди бизнесменов и наиболее обеспеченного населения города.
Продукция, планируемая к выпуску ООО «Финанс-проект» в связи с настоящим проектом, включает в себя все виды металлопластиковых ограждающих конструкций, изготавливаемых и монтируемых на заказ.
Номенклатура продукции: оконные и дверные рамы, витражи, витрины, офисные перегородки, зимние сады, теплые крыши, теплицы и т.п.
Территориальная сфера, в пределах которой будет функционировать развиваемый бизнес – Москва и Московская область.
Продукция изготавливается при применении отечественных систем, разработанных с учетом наших климатических условий и рынка и имеет некоторые преимущества. По сравнению с зарубежными аналогами основными преимуществами являются:
- низкая цена,
- короткие сроки поставок;
- адаптированность к российским климатическим условиям;
- простота в сборке и монтаже;
- удобство и надежность в эксплуатации.
Натуральные (условно-натуральные) единицы измерения объемов продаж (выпуска) – штуки, комплекты.
Условия поставки. Поставка под «ключ».
Аналогичную продукцию производят следующие основные фирмы: «Шуко», «Техноком», «Агрис».
Для металлопластиковых конструкций, которые предприятие «Финанс-проект» будет выпускать на рынок необходимо определить фазу ЖЦТ, в которой оно в настоящее время находится. Для этого используют метод Polli-Cook, основанный на анализе изменения объема продаж или выручки во времени, по группе однородности продукции.
На рынке продаются металлопластиковые конструкции компаний «Шуко», «Техноком», «Агрис», «Стройком».
Таблица 3.1
Динамика объема продаж (выручки)
|
Модель конструкций |
Выручка в предшествующем году, тыс. руб. |
Выручка в отчетном году, тыс. руб. |
Изменение выручки, тыс. руб. |
|
1. Деревянные конструкции «Шуко» |
385 |
415 |
+30 |
|
2. Алюминиевые конструкции «Техноком» |
510 |
520 |
+10 |
|
3. Металлопластиковые конструкции «Стройком» |
0 |
330 |
+330 |
|
4. Пластиковые конструкции «Агрис» |
420 |
450 |
+30 |