Инновации в управлении цепями поставок

Общие положения

Целью дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок" является формирование у логистов системы знаний, умений и навыков в области инноваций в управлении цепями поставок. Дисциплина предназначена для получения студентами знаний в вопросах инновации в управлении цепями поставок как на уровне организаций бизнеса, так и на макроэкономических уровнях. Знания и умения, полученные студентами в результате изучения дисциплины, должны быть направлены на оптимизацию всех ресурсов, связанных с формированием и принятием управленческих решений в цепях поставок.

Задачами дисциплины являются:

· формирование понятия "инновация", его назначения и места в системе логистического менеджмента;

· изучение сфер инновационной деятельности и этапов инновационного процесса;

· изучение основных источников инноваций в цепях поставок;

· рассмотрение вопросов управления инновационными процессами;

· изучение организационного механизма управления инновационными процессами;

· изучение методов выбора инновационных проектов и способов их финансирования.

Дисциплина "Инновации в управлении цепями поставок" является дисциплиной специализации "Управление цепями поставок".

Дисциплина "Инновации в управлении цепями поставок" базируется на дисциплинах "Основы логистики", "Стратегический и инновационный менеджмент", "Операционный (производственный) менеджмент", "Управление цепями поставок", "Экономические основы логистики и управления цепями поставок", "Логистика снабжения", "Логистика производства", "Логистика распределения", "Управление запасами в цепях поставок", "Управление логистическими рисками в цепях поставок" и обеспечивает дисциплины "Управление проектами в логистике" и "Интегрированное планирование цепей поставок".

В результате изучения дисциплины студенты должны иметь представление о значимости и необходимости инновационного менеджмент;

понимать:

· сущность и задачи инноваций в целях поставок;

· источники инноваций в логистиках снабжения, распределения (сбыта) и производства;

· основные причины, препятствующие развитию инновационной деятельности;

знать:

· сферу инновационной деятельности;

· факторы, формирующие инновационную деятельность в цепях поставок;

· методы выбора инновационных проектов и способы оценки их привлекательности;

уметь:

· анализировать логистические операции и функции с целью выявления источников инноваций;

· разрабатывать функциональные системы реализации инвестиционных проектов;

· оценивать привлекательность альтернативных инновационных проектов и выбирать оптимальный вариант;

· рассчитывать эффективность внедрения инновационных проектов в цепях поставок.

Методические указания к изучению дисциплины

Изучение дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок" следует начинать с изучения рабочей программы курса (прил. 1).

Приступая к изучению дисциплины, студент должен подобрать рекомендуемый перечень учебной литературы, для чего необходимо обратиться в справочно-библиографический отдел библиотеки университета или другие библиотеки.

Основное место в библиографии должно быть отведено списку основной литературы, приведенному в методических указаниях. Вместе с тем, студент может пользоваться и другими литературными источниками, в которых в достаточном объеме раскрываются темы дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок".

Методические указания к выполнению контрольной работы

Контрольная работа выполняется для более полного изучения отдельных тем дисциплины с целью приобретения знаний, умений и навыков, которыми должен обладать будущий логист после изучения дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок". Оценка контрольной работы позволяет получить представление о знаниях, умениях и навыках, полученных студентом при изучении дисциплины.

Контрольная работа состоит из одной задачи и двух теоретических вопросов. Вариант контрольных заданий определяется по табл. 1.

Таблица 1 Варианты контрольных заданий

Задание 1 является расчетным.

Главной задачей инноваций в управлении цепями поставок – новизна и оригинальность подходов к стандартному управлению в цепях поставок. Одним из примеров такого подхода может служить расчет оптимальной партии заказа с учетом финансовых потоков, в виде уходящих и приходящих платежей.

При этом учитываются следующие особенности:

1. Уходящие платежи: затраты на закупку Сз и затраты на поставку Со (оформление и транспортировка) учитываются в момент Т=0, т.е. в начале каждого интервала (цикла) поставки.

 Скачать реферат