Анализ производительности и пути повышения на предприятии
9
Анализ рынков сбыта продукции, выпускаемой на ОАО «Пинский винодельческий завод» определяет объемы производства и продаж. Основными факторами, влияющими на изменение рынка, остаются фактор спроса, ценовой фактор, производственный фактор, научно-технический фактор и макроэкономические факторы.
Наличие и использование трудовых ресурсов
Основой эффективности производства и реализации продукции является умелая организация производства и стимулирующая система оплаты труда, оптимальная структура управления, рациональное использование рабочего времени. Органом управления предприятием является директор, который организует работу в соответствии с организационно-штатной структурой управления, нанимает и увольняет работников в соответствии с законодательством о труде Республики Беларусь и условиями контрактов.
Таблица 2.2 – Состав и структура трудовых ресурсов
|
Категории персонала |
2006 |
2007 |
2008 |
Темп роста (снижения), % | |||
|
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % | ||
|
1. Промышленно-производственный персонал |
366 |
100 |
338 |
100 |
390 |
100 |
106,6 |
|
В том числе: | |||||||
|
1.1. Рабочие |
284 |
77, 6 |
256 |
75,7 |
308 |
79,0 |
108,5 |
|
1.2. Другие служащие |
82 |
22,4 |
82 |
24,3 |
82 |
21,0 |
100 |
|
1.2.1 Руководители |
38 |
10,4 |
39 |
11,5 |
40 |
10,3 |
105,3 |
|
1.2.2. Специалисты |
43 |
11,7 |
42 |
12,4 |
32 |
8,2 |
74,4 |
|
2. Всего персонала |
366 |
100 |
338 |
100 |
390 |
100 |
106,6 |
Штатное расписание рабочих на 2008 год включает в себя 390 человек, в том числе 82 человека непромышленного персонала. Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих предусматривает всего 82 человека, в том числе:
- руководителей – 40 человек;
- специалистов – 32 человека.
Таким образом, наблюдается рост численности работников всех категорий в 2008 году по сравнению с уровнем 2007 года. Данные о текучести кадров рассчитаем в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Данные о движении работников, чел.
|
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
Отклонение за – период, +, – |
Темп роста (снижения), % |
|
1. Принято на работу |
116 |
90 |
131 |
15 |
112,9 |
|
2. Уволено работников, всего |
126 |
119 |
97 |
-29 |
77,0 |
|
В том числе: | |||||
|
по сокращению численности |
0 |
0 |
1 |
1 |
- |
|
за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины |
9 |
5 |
44 |
35 |
488,9 |
|
по собственному желанию |
83 |
75 |
52 |
31 |
62,7 |
|
3. Среднесписочная численность работников |
416 |
392 |
411 |
-5 |
98,8 |
|
4. Показатели оборота, %: | |||||
|
по приему |
0,3 |
0,23 |
0,32 |
0,02 |
106,7 |
|
по увольнению |
0,3 |
0,3 |
0,24 |
-0,06 |
80,0 |
|
текучести кадров |
1,0 |
0,8 |
1,3 |
0,3 |
130,0 |
Скачать реферат