рефераты по менеджменту

Путь в экономику знаний

Страница
2

Основные идеи:

Европа должна стать более инновационной. Инновации в виде вывода на рынок новых продуктов или совершенствования производственных методов необходимы для сохранения конкурентоспособности.

Инновации тесно связаны с готовностью принимать риски и опробовать на рынке новые идеи, и здесь критически важно наличие венчурного капитала.

Одна из областей с высоким потенциалом – инновации в экологии. Они могут обеспечить экономический рост, сохраняя и создавая рабочие места. Инновации влияют на производительность, а повышение производительности означает больше продукции на выходе при меньших затратах сырья на входе, что положительно сказывается на окружающей среде. В этом секторе в Европе уже занято более 2 млн человек.

Увеличение объема инвестиций в исследования – необходимое, но не достаточное условие для инноваций и сохранения конкурентоспособности. Усилия по расширению исследовательской деятельности должны, следовательно, подкрепляться мерами, способствующими восприятию знаний организациями.

Создание мощной производственной базы

Цель: Способствовать развитию мощной производственной базы в Европе.

Основные идеи:

Проект Galileo и аэрокосмическая отрасль – прекрасные примеры успешной консолидации европейского превосходства, в обоих случаях обеспечивающего значительные выгоды для европейской экономики. Подобный подход, способствующий сотрудничеству государственного и частного сектора, должен применяться в тех случаях, когда преимущества, получаемые обществом, больше выгоды частного сектора – например, процесс получения энергии из водорода.

Необходим целостный и упреждающий подход к развитию отраслей промышленности, определяемому потребностями рынка.

Повышение количества и качества рабочих мест

Цель: Обеспечить занятость большего количества людей и модернизировать систему социальной защиты.

Основные идеи:

Уровень занятости стагнирует: в странах – членах ЕС начались реформы рынка труда, но они должны получить продолжение.

Для экономического роста в 70% к 2010 году необходимо достижение темпов роста в 1,5% в год (по сравнению с 0,7% в 2000–2003 годах).

Уменьшить гендерный разрыв в уровне занятости, поощряя участие большего количества женщин в рынке труда.

Снизить гендерный разрыв в уровне оплаты труда (в среднем 16% в ЕС).

Значительно повысить уровень занятости работников старше 55 лет (активные стратегии для старшего возраста).

Повысить средний возраст выхода на пенсию на пять лет к 2010 году.

Снизить уровень безработицы среди молодежи, особенно в плане долгосрочной занятости (обучение, консультирование, субсидирование занятости молодежи).

Преодоление проблемы недекларируемой занятости и неофициальной экономики.

Повышение уровня занятости является сильнейшим средством борьбы с нищетой. Для обеспечения постоянного роста уровня занятости необходимо достичь баланса между ростом и социальной защитой.

Адаптация рабочей силы

Цель: Повысить способность работников и предприятий к адаптации и увеличить гибкость рынков труда.

Основные идеи:

Работники и работодатели должны быть более гибкими и адаптируемыми.

Должна быть большая свобода перемещения работников и капитала.

Лиссабонская стратегия направлена не только на увеличение количества рабочих мест, но и на повышение их качества.

Повышение уровня образования и профессиональной квалификации

Цель: Увеличить инвестиции в человеческий капитал путем повышения уровня образования и профессиональной квалификации.

Основные идеи:

Инвестиции в образование достигают критического значения, как никогда, в контексте «общества, основанного на знаниях».

Инвестиции в образование дают отдачу на всех уровнях – государства, работодателя и личности.

Должна быть выработана последовательная и внятная стратегия, гарантирующая каждому доступность пожизненного обучения. Государственное вмешательство должно быть направлено на наиболее нуждающихся.

Слитно или раздельно?

Так что все-таки лучше – подробные инструкции на надгосударственном уровне или полная свобода? Этот вопрос E-xecutive задал двум лидерам международных высокотехнологичных корпораций.

Стив Возняк, соучредитель Apple:

– Все зависит от ситуации, и здесь трудно дать однозначный ответ. Мне кажется, компании и люди, которые своей инновационной деятельностью обеспечивают прогресс и переход к новой экономике, должны быть свободны в своем творчестве. Высокотехнологичные компании должны иметь возможность свободно выбирать пути развития, способы привлечения сотрудников и использования их потенциала, а также направления разработки новых продуктов. У них должно быть право на ошибку при разработке и производстве нового продукта – таким образом, этот процесс не должен строго регламентироваться. Но при этом очень важно иметь общие стандарты и законодательство, регулирующее взаимоотношения между участниками рынка, а также права интеллектуальной собственности. Поэтому я не могу сказать, что экономика должна быть полностью свободной от государственного регулирования. В любом случае, главное – чтобы у компаний была возможность выпускать качественные инновационные продукты.

Джефф Смит, вице-президент IBM по стратегии в области ПО с открытым кодом и Linux:

– Опыт взаимодействия правительственных структур и частных компаний по вопросам применения открытого кода показывает, что совместная работа государственных структур и корпораций может быть очень эффективна. Во многих странах и правительственные учреждения, и частные компании заинтересованы в распространении открытого кода, поскольку не хотят, чтобы их критически важные данные и документы, фактически, находились во власти одного поставщика IT-услуг, технологий, программного обеспечения. В связи с этим государственные и частные структуры сотрудничают в области распространения открытого кода, вырабатывают общие стандарты и принципы взаимодействия, определяя степень регулирования и регламентации использования ПО с открытым кодом. Это верно и для России, и для Китая, и для США, и европейских развитых стран. Органы государственной власти и частные корпорации проводят одинаковую политику, и их сотрудничество очень эффективно, когда интересы совпадают.

Перейти на страницу номер:
 1  2 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту