Организация создания и функционирования венчурных фирм в строительстве

Финансирование компаний, находящихся на стадии "расширения", т.е. уже существующего и функционирующего бизнеса, требует расчета их стоимость. Для этого используются два основных метода оценки первоначальной стоимости компании (pre-money evaluation). Первый - основан на оценке стоимости активов или чистых активов. Второй - на размере годового оборота или объема продаж (turnover или sales). Расчет первоначальной стоимости необходим для определения структуры сделки (deal structure). Учитывая, что в подавляющем большинстве случаев, при первичном инвестировании венчурный капиталист претендует на пакет акций, меньше, чем контрольный пакет, объем предоставляемых инвестиций должен быть пропорционален предварительной оценке стоимости компании.

Типы инновационных фирм с венчурным капиталом и система управления ими.

Фирмы с венчурным капиталом, как правило, выбирают какую-то нишу в своей отрасли и концентрируют свои усилия в ней. Поэтому можно рассматривать классификацию по отраслям.

Фирмы с венчурным капиталом могут также различаться в зависимости от отрасли и типов продуктов. Более подробно классификация фирм представлена в графической части.

В частности можно более подробно рассмотреть классификацию по типам организационных структур.

Выбор правильной, адекватной конкретным условиям, организационной структуры позволяет привести систему управления в соответствие с достигнутым уровнем производственных сил.

Линейно-функциональные структуры

Наиболее широкое распространение в настоящее время получили организационные структуры управления относящиеся к классу линейно-функциональных и программно-целевых. При линейно-функциональной структуре управление осуществляется линейным руководителем через подчиненных ему функциональных руководителей, каждый из которых имеет право руководить подчиненными подразделениями (исполнителями) в пределах порученных им функций.

Программно-целевая структура

Для решения проблемы создаются специальные целевые органы управления, наделенные всеми необходимыми правами. Эти органы призваны: повысить ответственность за конечный результат работы; обеспечить приоритет общих, глобальных целей фирмы над частными, локальными целями; децентрализировать процесс оперативного управления, обеспечив гибкое реагирование системы на изменение внешних и внутренних условий.

Матричная структура

При матричной организации управления сотрудники существующих функциональных отделов выделяются в подчинение руководителю проекта на все время его выполнения. Руководитель дает задания, контролирует и координирует работу.

Штабная структура

Проблема приспособления компаний к новым условиям явилась причиной создания нетрадиционных структур. В некоторых компаниях утверждается специальный орган, так называемая группа президентов, заменяющая единоличного президента. Каждый входящий в эту группу специалист наделен всеми полномочиями президента компании.

Причина создания такого органа проста : один человек уже не может справляться со всеми задачами и выдерживать напряжение, связанное с руководством крупной современной компанией.

Проектные этапы создания венчурной фирмы

Жизненный цикл любой фирмы можно разбить на несколько этапов. Этапы создания и развития венчурной фирмы имеют свои особенности.

Концептуальный

Удачная концепция- залог успеха фирмы. Концептуальный этап предусматривает прежде всего выбор деятельности фирмы. После выбора деятельности производятся приблизительные расчеты по будущей рентабельности продукции и предприятия в целом, составляется бизнес-план организации. Далее на основе бизнес- плана и проделанного анализа осуществляется поиск венчурного инвестора. После установления текущей стратегии финансирования и развития фирма нуждается в регистрации.

Регистрационный

Составляются документы, необходимые для регистрации предприятия:

Заявление о регистрации

Учредительный договор

Устав предприятия

Документы об уплате не менее 50% уставного капитала

Свидетельство об уплате госпошлины

Документ, подтверждающий согласие соответствующего антимонопольного органа

Производится государственная регистрация в соответствии с выбранной организационной формой, оговоренной в бизнес-плане.

Организационный

Создается и совершенствуется организационная структура предприятия. Производится набор кадров, закупка установка и наладка необходимого оборудования, создание условий для нормального функционирования производственного процесса.

Функционирование

После успешной регистрации и организации предприятия начинается непосредственно производственная деятельность предприятия.

Проект организации и планирования деятельности венчурной фирмы

Производство стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей-Универсал "

Предполагается создание самостоятельного венчурного подразделения существующей фирмы по производству стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей-Универсал "

В промышленно развитых странах находят все большее применение в строительстве материалы, используемые не только как основа здания, но и придающие им элементы эстетики и благоустройства. В настоящее время бесспорным лидером в России по производству вибропрессующего оборудования для изготовления широкого спектра стройматериалов и элементов благоустройства являются линии "Рифей". Производимые на этом оборудовании материалы успешно применяются в малоэтажном домостроении, при строительстве коттеджей, дач, гаражей, складов, различных хозяйственных построек. Облицовочные материалы и тротуарная плитка украшают город.

Производство экологически чистых, дешевых местных строительных материалов – легких бетонов на основе дробленки, опилок и опилкобетона является оптимальным решением проблемы комплексного использования отходов древесины. По сравнению с традиционными стеновыми строительными материалами кирпичом, керамзитобетоном и хвойным брусом легкие деревобетоны в 2-3 раза дешевле.

В качестве сырья для изготовления стеновых материалов используется минеральное вяжущее – цемент марки М-400, М-500 и заполнитель. Заполнителем может быть любое местное сырье, в том числе и опилки хвойных пород – для производства опилкобетона.

Расчет технико-экономического обоснования для изготовления стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей--–Универсал"

Исходные данные:

Программа выпуска бетонного стенового камня за период расчета:

первая половина года (при односменной работе) – 270 000 штук

вторая половина года (при односменной работе) – 540 000 штук

Всего: – 810 000 штук

Количество используемого основного оборудования – линия "Рифей–Универсал" – 1 линия

Производительность линии – 350 шт./ час

Среднемесячная зарплата основного рабочего – 950.00 руб.

Фактический годовой фонд рабочего времени – 1 883 часа

Предусматривается использование площадей цеха по производству строительных материалов 15 * 18 = 270 кв.м.

 Скачать реферат